通用管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    模块转变思维* 01《从技术走向管理》2天 清晰定位* 02《管理者角色认知》2天 提升效率* 03《管理者时间管理》1天 员工管理 模块设定目标* 04《目标与计划管理》2天 培养下属* 05《员工的辅导技巧》1天 高效执行* 06《全面执行要结果》2天 团队管理 模块团队建设* 07《高绩效团队建设》2天 有效沟……
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
团队凝聚力重塑培训课程大纲

2019-12-10 更新 234次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    为什么团队变成了一团散沙,貌合神离? 为什么企业的目标难以实现? 为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务? 为什么领导安排的事情执行不下去,而下属觉得自己很认真的执行了,却得不到领导的认可; 为什么辛苦了一年,辛苦工作了一年,公司的评价却是有苦劳,没功劳! 为什么事情总做不到位,为什么总是在推卸责任,为什么员工总觉得自己拿的不够多! 如何使战略落地、如何使目标达成,如何使工作自动自发的完成......
  • 课程目标
    提升团队凝聚力 改变员工消极负面的心理,塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。 转变工作观念,工作中充满动力,积极主动,敬业负责。 加强团队合作,协调上下关系开拓创新的意识,
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    提升团队凝聚力 改变员工消极负面的心理,塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。 转变工作观念,工作中充满动力,积极主动,敬业负责。 加强团队合作,协调上下关系开拓创新的意识,
  • 课程大纲

    序言

    第一讲:团队凝聚力去哪了?

    1.1、消失的防盗窗

    1.2、何以报德?

    1.3、谁是输家 

    第二讲:提升团队凝聚力五大策略

    2.1、策略一:个人后退,团队明星

    2.2、策略二:适度乐观,关注场景

    2.3、策略三:评估风险,积极面对

    2.4、策略四:不论何时,保持联络

    2.5、策略五:及时补位,共同掌舵

    第三讲:执行力不强的原因

    3.1、文化层面:

    战略正确、执行文化;

    3.2、制度层面:

    可行的制度、可行的流程、明确的标准;

    3.3、行为层面:

    目标计划、优化配置、绩效管理、执行控制;

    3.4、心态层面:

    意愿方法、信任欣赏、主动负责、沟通协调;

    第四讲:团队执行力提升

    4.1、整体思维

    4.2、结果思维

    4.3、价值思维

    4.4、执行力四十八字真言

    第五讲:阳光心态就是像老板一样思考与行动

    5.1、塑造老板心态,树立主人翁意识

    5.2、找到第一顾客

    5.3、处理好价格与价值

    第六讲、阳光心态就是共赢合作

    6.1、共赢合作是职业价值的最大化

    6.2、共赢合作是人际关系的最高境界

    6.3、共赢合作是实现团队目标的基础

    第七讲:转变就在一念之间

    7.1、实战:换位思考

    7.2、人的五情与工作场景塑造

    7.3、个体的内涵与处事技巧

    7.4、心理按摩七步法

    7.5、换维思考带来卓越执行

    7.6、如何面对人生机遇

    课程回顾与总结


    课程标签:通用管理,团队建设

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