管理者技能之高效提问培训课程大纲-周宁培训课程-名师网

所属领域

通用管理 > 管理技能
适合行业

生产制造行业服装鞋包行业商超零售行业快消品行业教育培训行业
课程背景

管理者总觉得自己差了点什么？事情好像交待下去了，却最终又回到了自己的手上，而且还是没解决的。员工反映的问题一大堆。明明自己的方法行得通，可是还是没有满意的结果。老板总是要结果，自己却找不出更强的借口了，因为员工的问题都堆在了管理者的身上。解铃还须系铃人，使用有效的问问题方式，使员工自主地找到问题的答案与支持他的行动，你的困惑就迎难而解。
课程目标

管理者认知自己与员工的关系模式了解问问题可以产生更好的效果掌握和运用问题的基本结构掌握和修正提问过程的问题结构训练自己成为会提问的管理者
课程时长

一天
适合对象

企业／机关中高层管理者
课程大纲

管理者的不如意是自己造成的
管理者思维模式的转变
（员工他知道答案/思维模式转变的难点/如何快速进行思维模式的调整）
提问的力量
问问题的基本方式
如何进行问题的设计与问题的转换
好问题就会有好执行
成为会问问题的管理者

课程标签：通用管理、管理技能

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