周宁
课程
管理技能之有效激励培训课程大纲
2020-01-08 更新 279次浏览
员工成长管理的困惑
心有余而力不足
听之任之
对抗
好管理者的思维模式
员工成长激励的经典理论
动机与激励的概念
马斯洛的需求层次
激励-保健理论
员工激励的模式与流程
激活动机，以终为始
步步印证，小目标小赢
员工激励的原则、技巧
奖励公开
批评一对一
认可与赞美要及时
授权要放心，监控要到位
沮丧能量向自信转化
目标明确，沟通清楚
信任与尊重
危机与共赢
正面积极的沟通文化
压力与发展
竞争机制
员工辅导（辅导的程序）
负向激励的使用与注意事项
课程标签：通用管理、管理技能
