高级企业培训师、资深企业教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    领导力教练 高效沟通 团队建设与管理 NLP实践与应用 DiSC行为分析应用 领越TM领导力 九型人格
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
企业内部教练培训方案课程大纲

2020-01-08 更新 460次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练技术
  • 适合行业
    生产制造行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 教育培训行业
  • 课程背景
    教练是一种通过让他人自行发现答案与解决方法从而寻找出他人“最好”的技术 你或者已经发现,你身陷无限的知识与经验海洋中抓不到重点,别人的知识与经验比你更足。你或者已经发现,你已经身陷无限问题而找不到根源,这些问题来自你的身边,如你的下属,你的同事。你看到了一张以无奈织成的网。 成为教练,重新审视自己的想法和梳理自己的知识,以支持更多的人去学习和成长,引发他们发现更多的可能性,从而愿意调整态度、承担责任,改善自我素质。
  • 课程目标
    了解教练的功能/作用 掌握教练技术运作的方式 掌握聆听的方式与技巧/有效沟通的基础 学会提出有效问题,帮助他人自行思考解决难题 学会运用目标分解技术 学会分析障碍和突破障碍 了解时间管理
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、教练基础

    企业教练与基础

    企业教练架构与运作模式

    二、企业教练技术

    平衡论

    聆听意图及聆听层次

    发问技术

    自我管理

    三、教练工具

    目标分解

    障碍分析

    时间掌握取向模式

    四、跟进辅导

    支持学员更好地运用教练技术。


    课程标签:领导力、教练技术

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