资深领导力培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、提升个体领导力的《管理核心五任务》:选择人、授权人、辅导人、评估人、激励人。2、提升团队领导力《U5-卓越团队》。3、激发团队动能。4、行动学习《问题分析与解决》。5、高效能人士的七个习惯
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
呈现表达技巧培训课程大纲

2020-01-13 更新 390次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    了解自己,扬长避短,设计自己的演讲风格 基本掌握根据演讲目的快速设计演讲稿的方法 掌握基本的演讲技巧 掌握金字塔原理的基本使用,使演讲逻辑清晰,并且言简意赅 了解感染和吸引听众的方法,提升管理者的领导魅力 掌握基本的影响听众、控制场面的技巧
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高中基层管理者
  • 课程大纲

    第一单元:什么是成功演讲的要素

    第二单元:基本技巧

    1.对时间的良好感觉

    2.让你的声音充满感染力

    3.用目光和表情打动听众

    4.丰富而难忘的身体语言

    5.演讲的准备及紧张情绪的克服

    5.1演讲中经常出现的问题及解决方法

    5.2如何缓解紧张情绪

    5.3压力舒缓练习

    5.4回答问题如何进行控制

    5.5时间不够如何处理

    5.6如何让听众集中注意力

    5.7演讲中的危机应急处理

    第三单元:公众演讲的三大能力

    1.形象能力:衣、饰、发、容。

    2.姿态能力:走、站、麦、手。

    3.演绎能力:笑、普、声、情。

    第四单元:专业演讲的流程

    1.开--专业开场(问候拉距离,介绍建信赖)

    2.谢--真心感谢(之恩能报恩,恩德恒久远)

    3.赞--全面赞美(即赞美上级,又赞美下级)

    4.讲—讲解题材(突出理论点,故事多呈现)

    5.谦--谦虚致歉(言多必有失,唯谦能受福)

    6.祝--送出祝福(中国好传统,完事图圆满)

    第五单元:演讲的组织与设计

    1.确定要传递的关键信息

    2.苹果树结构及应用

    2.1最快速地有效组织现有资料

    2.2准确一致地传达信息

    2.3使你的观点更有说服力

    3.精彩的开场白及十六种范例

    4.结尾“要”与“不要”

    5.演示文档编排

    第六单元:辅助工具的使用和强化手段

    1.白板、夹纸板、投影仪、讲义及实物等媒介使用

    2.如何让你的演讲更生动、更形象

    第七单元:把听众作为资源

    1.站在听众的角度

    2.专业知识的转化与处理

    3.吸引参与,建立双向气氛

    4.获得听众的认同

    第八单元:问题的处理

    1.不要害怕问题

    2.应对问题的致胜策略

    3.如何处理“麻烦”的问题

    第九单元:总结回顾


    课程标签:职业素养,演讲口才

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