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所属领域
通用管理 > 管理技能
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适合行业
生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
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课程背景
对于追求投资回报的人来说,时间就是金钱,这句话真是至理名言,不同的人利用时间的能力不同,不同的企业利用时间的能力也参差不齐,这也是失败的一大关键!许多企业都知道要提高效率,却总是用错误的方法来进行,结果许多时间在不知不觉中浪费……..
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课程目标
非IE背景出身之管理者,快速具备IE基本技能;提升IE技能有效在现场发挥,创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊;
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课程时长
一天
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适合对象
IE工程师、生产一线主管、设计工程师等均可报名参加
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课程大纲
1.IE的基本概念与工作研究的价值;
2.如何运用相关工具进行流程分析;
3.流程分析案例分析与讨论;
4.如何进行动作分析与动作的经济原则的应用;
5.动作分析案例分析与讨论;
6.时间研究、标准工时的制定;
7.标准工时案例分析与讨论;
8.工序编排的基本原则与方法;
9.工序编排案例分析;
10.流水线平衡技巧的应用;
11.流水线平衡案例分析;
12.案例分析、课程总结、考试。
课程标签:通用管理、管理技能