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第二象限工作法培训课程大纲
2019-11-09 更新 457次浏览
第一章：时间管理
1、分组讨论时间管理现状
2、澄清时间管理背后原因
3、时间管理动机分析
4、时间管理动机激发
5、时间管理能力澄清
第二章：第二象限法概述
1、时间管理的重要性
2、我们过往怎么管理时间的应用？
3、什么是第二象限工作法
4、第二象限工作法有哪些原则
5、第二象限工作法怎么划分示例
第三章：第二象限工作法实践
1、建立工作列表
2、象限划分研讨
3、象限划分实施
4、象限划分点评
5、象限事务行动计划模板
6、象限事务后续实践落地
第四章：总结反思
1、ORID总结反思
2、后续行动计划
3、关闭环
课程标签：职业素养,职场习惯
