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《品牌发展策略与营销渠道建设》培训课程大纲

2020-01-13 更新 571次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 渠道营销
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 酒店餐饮行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    营销是企业的大动脉,新“赢销时代”,如何应对市场环境巨大的变化?如何制定正确有效的整体营销战略?如何运用恰当的方式和手段整合各类资?如何让品牌基业长青?如何建立产品宣传通路?如何开发渠道和控制终端?如快速响应客户需求,使其转化为直接的经济效益,是每个企业面临最严峻的问题。
  • 课程目标
    本课程通过案例分析,全面掌控企业品牌发展战略、传播运作,掌握最新的渠道规划、运作与管理的核心策略,决胜终端市场,设身处地解决营销管理难题,提高企业市场营销综合运作能力,增强企业整体竞争力,开启营销运作金钥匙
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业总裁、副总裁、销售总监、销售经理、销售团队、市场经理等负责人、市场经理、品牌经理、公共关系经理、企划经理、以及其他对品牌管理负有责任的中、高层管理人员
  • 课程大纲

    第一讲、品牌发展战略

    品牌的概念

    1、什么是品牌

    2、什么是品牌资产

    3、品牌与企业核心业务与核心竞争力的关系

    制定品牌战略

    1、品牌战略的目的

    2、品牌战略要素

    3、制定战略的步骤

    4、品牌定位

    5、品牌传播

    案例:宝洁公司的品牌战略

    品牌营销沟通

    1、品牌延伸最佳策略选择与思考

    2、品牌视觉沟通系统策略

    3、品牌行为沟通策略

    4、如何在渠道中打造优良品牌形象

    5、建立科学的品牌客户服务体系

    案例:青岛海信公司的品牌沟通

    第二讲、营销渠道建设

    一.营销渠道的概念

    二.营销渠道的功能和流程

    三.营销渠道基本成员

    1.制造商在渠道中的地位及其行业概况

    案例:统一企业:产销一体化,重通路开拓

    2.批发商在渠道中的地位及其行业概况

    案例:ABC批发商的衰落

    3.零售商在渠道中的地位及其行业概况

    案例:超级终端正在来临

    4.组织消费者行为分析

    1).组织购买者的需求特征

    2).组织购买者购买行为分析

    3).组织购买者的购买决策过程

    案例讨论:两个批发商的故事

    四.营销渠道战略

    1.营销渠道战略的概念

    2.日益增长的营销渠道战略的重要性

    案例:丰田抢滩美国市场

    3.制定营销渠道战略,指导分销管理

    案例讨论:渠道为本—联想电脑渠道运作策略

    五。设计营销渠道

    1.营销渠道设计的概念和目标

    案例:柯达,富士较劲中国市场

    2.营销渠道设计的程序案例:

    案例讨论:中国PC三巨头的分销渠道

    六.选择渠道成员的策略

    1.分两步走策略

    2.亦步亦趋策略

    3逆向拉动策略

    案例讨论:沸腾的“冰点”水

    课程标签:市场营销、渠道营销

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