互联网数字品牌战略营销管理专家
2019-06-18 更新 310次浏览
第1章：解读《竞争战略》的方法
第2章以五大作用力分析产业结构
新加入者的威胁
现有公司之间的竞争
替代品或服务的威胁
供应商的议价力量
客户的议价力量
第3章了解三种基本战略
总成本领先
差异化
集中经营
第4章对竞争环境的进一步分析
产业内部的结构分析
竞争行动
竞争者分析的框架
产业演进
市场信号
第5章基本产业环境和战略选择
零散型产业
新兴产业
转向成熟期的产业
衰退产业
全球性产业
第6章战略决策基本类型
纵向一体化
生产能力
进入新业务领域
课程标签：企业战略、战略规划
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