团队建设与管理、体验式训练、营销、绩效

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《良好人际与高效沟通实战特训》 《企业中层管理技能提升》 《卓越精英职业化素质提升培训》 《卓越员工的阳光心态培训》 《营销精英攻心式销售特训》 《卓越团队狼性执行力特训》 《用正能量文化打造卓越团队》 《卓越团队感恩、责任、忠诚特训营》
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
《NLP卓越团队感恩责任忠诚特训营》

2019-03-28 更新 319次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    “很多人总是抱怨周遭的环境,希望这个世界改变,可是却少有人先改变自己!改变自己,就能改变世界!”让我们通过修炼内在心智,来不断增进自己的智慧,提高自己的无上修为,从而激发潜在能力,运用高层智慧解决以上问题! “感恩行善”是接通人生福脉慧脉财脉的关键,是一个人走向人生快乐幸福和事业成功的伟大秘密!数千年来,无数能人贤士的经历已经证明了“感恩行善行孝”的客观性和重要性。它揭示了人生顺逆之根本,是终极的生命学和管理学。它涵括了企业安位管理、事业发展、父母教子之道、夫妇相处之道、家庭社会和睦基础、人际关系处理等内容。
  • 课程目标
    1、 激发团队精英积极向上的精神气质; 2、 引导团队精英学习修炼内在自控力; 3、 锻造和激发团队精英的协作能力和团队精神; 4、 带领团队精英学习提升国学智慧; 5、 训练和提升团队精英执行力; 6、 学习和了解高品质沟通与人际关系的法则; 7、 掌握个人迈向卓越的伟大秘密; 8、 明确达成人生幸福,事业成功的力量源泉; 9、 了解中国传统“孝道”的深刻含义和巨大影响力; 10、 学习如何确定目标和达成目标的方法等。
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    企业团队全体人员,优秀骨干团队成员,及企业其它部门工作人员等
  • 课程大纲

    课程内容:
    第一单元、团队精英迈向卓越的必备认知
    一、团队精英为什么要迈向卓越
    1、狼与羊的寓言说明什么?
    2、21世纪企业的九大现象?
    3、团队精英的重要使命
    二、新时代发展对团队精英的要求
    1、21世纪经济发展的四大特征
    2、现代企业对个人发展的五张王牌
    3、卓越团队精英的素质模型
    4、本NLP特训营课程规则详解
    大型互动与游戏:
    团队快速文化整合与pk(10分钟)
    目的:培养团队精英的拼搏精神及团队精神,激发大家的参与性;
    活动规则:分组,取团队名字,选组长等,最先完成有绩效奖励!
    第二单元迈向卓越的必备信念——我是一切的根源
    一、成功者的特质是什么
    1、成功者的故事说明什么
    2、从成功者身上所能看到的重要特质
    3、决定个人成败的重要因素
    4、能力与态度与方法的关系
    5、成就事业的过程中态度所占比重
    二、心态决定成败
    1、心态是什么
    2、心态对个人的巨大影响
    3、人们时常拥有哪些心态
    4、两类心态的来源
    5、迈向卓越必备的心态
    体验游戏1:从A点到B点(部分参与)时间5分钟
    体验游戏2:我是一切的根源(全员参与,时间:1小时)
    (1)目的:认清好坏结果是自己造成的,自己是一切的根源,消除抱怨;
    (2)规则:组成搭档,事件分享;
    (3)效果:增加体验性,体会了“心态能力其他”与成功的关系,使学员更快开悟!
    第三单元:扫清前进路上的障碍——消灭借口
    一、有关借口的认知
    1、案例说明了什么?
    2、什么是借口
    3、借口是自我设限的绊脚石
    4、借口产生的根源
    二、如何消灭借口
    1、对自我要求
    2、习惯养成
    3、NLP训练
    4、自控力培养
    三、消灭成功路上障碍——借口
    心灵成长训练:生命与借口(时间:60分钟)
    目的:体验坏的借口对个人事业生活的影响;
    规则:导师引导,心灵感想,分析蜕变;
    效果:通过训练,使学员感悟时间的紧迫性,感悟借口对人生的影响,从而激发产生行动!
    第四单元、迈向卓越的角色担当——生命与角色
    一、角色认知
    1、生命中每个人都有自己的角色
    2、你有哪些角色
    3、在生命中应该扮演哪些角色
    4、角色没有做好的危害
    5、讨论:你喜欢的角色
    二、如何扮演好自己的角色
    1、现代企业团队成员的现象启示
    2、团队精英的角色认知
    3、用心做好自己的角色
    大型互动与游戏:“桃花朵朵开”(1.5小时)
    目的:激发学员角色意识,训练团队精神,激发大家的积极拼抢意识与参与性;
    规则:全体拼桃花,成为剩者即为胜利,获得奖励!
    效果:学员感受深刻,他们会明白大环境中要学会团队作战,要会主动付出与拼抢,否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色。
    第五单元团队精英迈向卓越的精神修炼——“行孝与感恩”
    一、行孝与感恩营造良好人生之路
    1、感恩的重要性
    2、从感恩看个人品质
    3、感恩是做人的根本
    4、感恩营造良好职业之路
    5、感恩的内容及方法
    6、感恩的核心:懂得“孝道”
    二、感恩具体实施
    1、感恩行孝之心智
    2、感恩行孝之行为
    3、感恩行孝之成就
    大型启智心灵体验训练:“孝道与感恩”(1.5小时)
    目的:引导学员体会孝道及感恩是做人根本,是赢得福报支持根源;
    规则:两人搭档做活动,激发感悟成长!
    效果:学员会感受很深,会发自内心自觉分享对父母,企业领导的深深感恩之情。
    第六单元:团队精英迈向卓越的人际关系——充满生命力的人际
    一、人际关系的认知
    1、人际关系对人生的影响
    2、人际关系的意义
    3、人际需求关系
    4、影响人际关系密切程度的因素
    二、建立有效的人际关系
    1、开设感情存款
    2、人生人际关系六貌
    3、利人利己的要领
    大型启智心灵体验训练:“选择”(1.5小时)
    目的:引导学员体会付出与感恩是做人根本,是赢得福报支持根源;
    规则:两人搭档做活动,激发感悟成长!
    效果:学员会感受很深,会发自内心自觉分享对父母,企业领导的深深感恩之情。
    第七单元、团队精英迈向卓越的能力修炼——高品质沟通能力提升
    一、高品质沟通的认知
    1、沟通的重要性
    2、沟通的定义
    3、沟通的要素
    二、打造高品质的沟通
    1、如何学会倾听
    2、沟通的原则
    3、有效沟通的流程
    4、团队高品质沟通的九大技巧及训练
    【互动游戏1】学会倾听(10分钟)
    【趣味互动游戏2】“无言的交流”(25分钟)
    第八单元:团队精英自信心与信念力锻造:信心信任与信念
    一、生命中不成功的根源
    1、人生失败是因为不够自信,没有信念
    2、信念的涵义
    3、信心,信念对人生发展的巨大影响
    二、信心、信任与信念的训练
    1、如何具备强有力自信
    2、如何信任他人
    3、如何增强信念
    三、大型心灵启智体验互动训练:“信心,信任,信念”时间:2-3小时
    目的:激发学员的狼性意志力、团队精神、思考力,沟通力,执行力
    规则:让大家通过做一种关于老师指定的动作,达到标准的才可以通关,并且有绩效奖励;学员们往往会经历无数的失败与打击,但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破!
    第九单元:战胜自我,迈向巅峰!
    一、如何突破自我
    1、人生需要不断突破自我!
    2、恐惧的危害
    3、为什么会恐惧
    4、恐惧的种类
    5、如何战胜恐惧
    二、战胜自我,迈向巅峰
    1、战胜自我需要突破信念的设限
    2、成功在于做自己未做之事
    3、自我展示的重要性
    4、如何展示自我
    【大型互动启智体验训练1】“灿烂”(1.5—2小时左右)
    目的:训练学员挖掘及展示阳光影响力,付出精神;
    规则:由导师引导,每个人进行个人阳光积极精神的带动;
    效果:通过训练,使学员认识到自我精神风貌的积极影响力,同时训练和提升自己积极阳光风貌。
    【大型挑战体验训练2】“吞火”(30分钟)
    第十单元、生命与责任同行——责任重于泰山(责任与团队凝聚力提升)
    一、生命成就与个人责任
    1、成就就意味着责任
    2、干大事从干小事开始
    3、责任不容推卸
    4、主动承担责任
    二、责任就是不找借口
    1、重视自己的工作
    2、干大事从干小事开始
    3、消灭借口,迈向成功
    【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”(1.5—2小时左右)
    目的:训练团队精英挑战精神,付出精神,责任精神,团队凝聚力;
    规则:以小组为单位,进行老师指定动作的训练展示,各组进行比赛,胜出者获得奖励;
    效果:通过挑战与比拼,极大的提升团队士气,激发大家荣誉感,拼搏精神,狼性精神凝聚力,协作精神等。
    第十一单元:团队精英实现人生梦想条件——设定目标及行动大会
    一、目标的认知
    1、目标的涵义
    2、设定目标的五个关键
    3、达成目标的步骤
    二、如何达成目标
    1、达成目标的时间管理策略
    2、实现目标的增速剂:承诺法则
    3、行动大会
    三、落地执行训练:行动约誓(1小时)
    目的:学习后的执行落地环节,引导大家设定下阶段目标,定下执行计划;
    规则:由导师引导,每个人设定近期1-3个月目标,同时学会制定执行计划;
    效果:通过训练,使学员清晰阶段性工作目标,设定达成计划,从而为绩效提升做好准备。
    第十二单元:把自己放到生命的王位
    1、把自己放对位置
    2、主动发挥自己的价值
    3、做自己生命的主角
    4、敢于展示,用于承担!
    大型个人与团队挑战训练:团队成果展示(1.5小时)
    目的:训练团队成员感悟力,付出精神,参与积极性;
    规则:以小组为单位,将三天两晚学习体会编成小品进行成果展示;
    效果:通过展示,使学员认真展示自我精神风貌,从更多方面发现和展示自己才华,提升自信等。
    第十三单元:课程结束仪式
    1、重点知识回顾
    2、互动:问与答
    3、学员:学习总结与行动计划
    4、企业领导:颁奖
    5、企业领导:总结发言
    6、合影:集体合影

    课程标签:团队建设 | 营销团队 | 企业文化建设

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