经济学博士 管理学专家 国学应用传播者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    通用管理类: 《通用管理——总裁思维与团队共赢》 《通用管理——职业生涯开发与管理》 《通用管理——责任提升与执行文化》 《通用管理——企业战略与组织提升》 《通用管理——心领导力与驭人之道》 《通用管理——高效时间与目标管理》等 国学应用类: 《国学应用智慧——领袖天道》 《国学应用智慧——领袖禅道》 《国学应用……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
非上市企业股权激励与股权结构设计

2015-11-24 更新 696次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    生产制造行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 快消品行业 汽车服务行业
  • 课程背景
    1、明确股权激励的战略导向性。 2、了解当下企业竞争的核心意义。 3、掌握开展企业股权激励的理论、方法、工具。 4、掌握股权激励要素对组织变革的影响。 5、从个人绩效到组织绩效的变革要点。 6、企业股权结构设计核心
  • 课程目标
    股权激励制度,是以员工获得公司股权的形式给予其一定的经济权利,使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险,员工自身利益与企业利益更大程度地保持一致,从而勤勉尽责地为公司的长期发展而服务的一种制度。股权激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业负责人、高管、创业者
  • 课程大纲

    课程名称: 股权激励与股权结构设计

    一级主题课程大纲导向部分

    第一部分 股权激励概论

    * 什么是股权激励

    股权激励的理论支持

    股权激励的智慧

    股权激励的原则、价值与风险

    * 股权激励所涉及的法律法规

    第二部分 股权激励的三种模式* 现股模式

    期股模式

    虚拟股模式

    * 股权激励模式的结合

    第三部分 股权激励方案设计的六大要素

    一. 持股对象——定人

    二. 股权价格——定价

    三. 持股数量——定量

    四. 持股条件——定条件

    五. 持股时间——定时间

    六. 股份来源和资金来源——定来源

    第四部分 股权管理

    公司员工持股的管理机构

    可以授予股权的资格条件

    认购办法和入股价格

    股权的转让、中止和取消条件及方式

    公司及持股员工各自的权利和义务


    课程标签:股权激励,股份,激励,薪酬,战略,文化

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