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所属领域
企业战略 > 战略规划
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适合行业
生产制造行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 快消品行业 汽车服务行业
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课程背景
1、明确股权激励的战略导向性。
2、了解当下企业竞争的核心意义。
3、掌握开展企业股权激励的理论、方法、工具。
4、掌握股权激励要素对组织变革的影响。
5、从个人绩效到组织绩效的变革要点。
6、企业股权结构设计核心
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课程目标
股权激励制度,是以员工获得公司股权的形式给予其一定的经济权利,使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险,员工自身利益与企业利益更大程度地保持一致,从而勤勉尽责地为公司的长期发展而服务的一种制度。股权激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。
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课程时长
两天
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适合对象
企业负责人、高管、创业者
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课程大纲
课程名称: 股权激励与股权结构设计
一级主题课程大纲导向部分
第一部分 股权激励概论
* 什么是股权激励
股权激励的理论支持
股权激励的智慧
股权激励的原则、价值与风险
* 股权激励所涉及的法律法规
第二部分 股权激励的三种模式* 现股模式
期股模式
虚拟股模式
* 股权激励模式的结合
第三部分 股权激励方案设计的六大要素
一. 持股对象——定人
二. 股权价格——定价
三. 持股数量——定量
四. 持股条件——定条件
五. 持股时间——定时间
六. 股份来源和资金来源——定来源
第四部分 股权管理
公司员工持股的管理机构
可以授予股权的资格条件
认购办法和入股价格
股权的转让、中止和取消条件及方式
公司及持股员工各自的权利和义务
课程标签:股权激励,股份,激励,薪酬,战略,文化