课程大纲（例）*

*以下为为某食品企业定制课程大纲（2日版）

第一天讲授内容

■ 上午（3-3.5课时）课程内容：

模块一：品牌创新思维与定位实操

理论讲解：

一个品牌建设方法论

两个品牌创新维度

三个品牌决策工具

实操训练：三个实战模拟

训练一：品牌决策助推

训练二：品牌降维打击

训练三：品牌思维越狱

案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动

案例一：预包装食品类：如何通过思维创新为老品牌注入新的活力，并获得百倍回报。

案例二：降维打击类：如何通过定位调整超越竞争对手，并使竞争对手无从反击。

■ 下午（3-3.5课时）课程内容：

模块二：品牌区隔致胜与运营创新

理论讲解：

（4）品牌传播三要素

（5）区隔致胜三大工具

（6）在打造品牌之前：弄清楚什么事你所从事的行业本质

案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动

案例三：快餐食品类：通过精准把握行业本质，达到品牌逆袭，后来居上。

 模块三：品牌战略与战术应用

理论讲解：

品牌战略步骤

品牌战术种类

品牌战术之三段法

案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动

（4）案例四：农产品茶叶类：如何从默默无闻到限量发售。

（5）案例五：农产品果蔬类：如何从同品类竞争中脱颖而出。

 课后作业（可选）。

第二天讲授内容

■ 上午（3-3.5课时）课程内容：

模块四：品牌升级与品类战略实操

1. 理论讲解：

（10）一流品牌四大共性

（11）如何摆脱品牌随品类消亡的宿命

（12）品牌升级与升维

2. 实操训练：三个实战模拟

训练四：判定你的产品品类价值

训练五：认识你的品类生命周期

训练六：区分两类品牌两种品类

3. 案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动

（6）案例六：预包装食品类：如何有效品牌升级+升维从而大幅度扩展消费人群及开创消费时机。

（7）案例七：调味食品类：如何改变你所属品类，区隔制胜。

■ 下午（3-3.5课时）课程内容：

模块五：品牌包装升级与高效传播

1. 理论讲解：

（10）媒介即传播：如何将你的产品本身打造成媒介

（11）包装即传播：如何赋予你的产品包装传播势能

（12）科技创新与传播：如何借助已有科技高效传播自己的品牌

2. 案例解析：导师亲自操刀/参与真实案例详细解析及思维互动

案例八：预包装食品类：如何将你的产品本身打造成传播媒介。

案例九：预包装饮料类：如何让你的产品包装助推你的用户行为。

案例十：快餐食品类：如何用“低科技”为你的品牌赋予“高科技”传播效果

模块六：内容加餐（酌情可选）：

（11）案例十一（案例组合）：如何借用现有科技手段赋能品牌竞争策略

（12）案例十二（案例组合）如何有效利用赢得媒体和分享媒体高效传播品牌

课后作业（可选）。

■ 课程内容配比

理论讲解：20%

实战模拟：20%

真实案例解析与思维互动：60%

课程标签：品牌,市场营销,定制课程