–第一单元系统构建战略性人力资源管理系统设计——人力资源的开发与规划

1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验

2、人力资源战略规划在经营战略中的影响

3、把个人追求融入到企业发展目标之中

4、企业用人之道和用人艺术

5、企业变革与成长的需要

6、前瞻性战略人力资源管理的实现

–第二单元战略人力资源管理体系应用

1、企业管理系统思考的方向

2、如何实现企业的持久

3、企业发展的依据——理念依据和客观依据

4、企业核心竞争力形成的保证——分层分类体系

5、系统化人才管理的5P模型

–第三单元人力资源管理基础——工作分析与职务设计

1、管理的实质与认知

2、职业管理者的角色定义与企业定位

3、推卸管理责任的原因分析与解决措施

4、管理者的职责要求与素质能力要求

–第四单元人力资源开发管理中的选人、用人、育人、留人

1、人才对企业的重要作用

2、如何发现和选用人才

3、如何使用人才

4、如何培训和培育人才

5、如何留住人才

课程标签：人力资源、非人力资源