课程内容
一、时代的演变
二、领导与领导力
团队核心竞争力到底是什么?
领导力是什么
领导者三大主体能力
领导与管理功能
领导经验与领导艺术
三、领导学与教的智慧
四、易能无极洞察力
洞察的五个层面
东方圣哲之“慧根”
孔子的启示
从普遍现象看到规律
洞悉事物发展轨迹
五、极端正面思维
领导者需要审视自已的
正面思维
思想的起点
信念、信仰与团队行为
儒、释、道三教同理
最有价值的观念区分
六、感性觉悟思维
曾国藩奉为神明的圣典
感性觉悟思维——三三原理
三三原理的具体运用
易能三三格物图
七、沟通、说服能力
态势语言
语音、语调控制技巧
什么是沟通
沟通的目的
沟通的五项基本原则
高效沟通的策略
鬼谷子的说服术
八、国学中的大智慧
儒
释
道
领导的终极目标是建设团队
责任是万力之源
课程标签：领导力、中高层管理、沟通技巧
