会计师事务所审计经理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    非财务人员的财务思维、大数据财务分析与决策、全面预算、全面成本控制、财务管理创新与转型、集团财务体系建设、内部审计、内部控制与风险管理、税务筹划、海外派驻财务经理履职、企业上市及新三板挂牌前财务工作梳理。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业现金流管理课程大纲

2019-06-06 更新 726次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 非财管理
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    企业经营三方面运作与现金流管理

    企业经营哪三方面影响企业现金流?

    资金周转运作对现金流的影响

    营业活动的现金循环

    应收账款管理与企业现金流

    赊销对企业利润和现金流的影响

    坏账对企业利润和现金流的影响

    案例分析:客户回款不利是谁的错?

    如何建立应收账款内控流程,防范风险?

    应收账款融资管理

    应付账款管理与企业现金流

    应付账款风险管理要点

    全国结算情况及电子票据的管理

    应付账款融资管理

    存货管理与企业现金流

    案例分析:海尔营运资本管理

    如何将现金流管理融入到业务前端

    最佳现金持有量

    资本结构运作对现金流的影响

    根据公司战略确定资本结构

    如何平衡业务扩张与流动性风险?

    融资渠道规划的逻辑禁忌

    如何避免不良融资行为?

    投资不当对现金流的影响

    利润管理运作对现金流的影响

    如何从收入、成本角度提升企业现金流?

    现金流战略管理决策

    现金流的管理模式与预算管理

    实务中现金流各管理模式的利弊分析

    1.收支两条线

    2.现金池

    3.财务公司

    4.其他模式

    如何选择适合本企业的现金流管理模式

    案例分析:某集团公司现金流管理模式

    现金流管理的预算与预测管理

    长期

    中期

    短期

    现金流的分析考核与汇率管理

    现金流分析

    如何从现金流量表对现金流量进行分析?

    如何从3张报表相结合的方法分析现金流量?

    如何建立现金流量预警机制?

    现金流考核与评价

    如何建立现金流考核评价体系?

    案例分析:某企业现金流考核指标

    现金流汇率风险管理

    现金流汇率风险种类

    现金流汇率管理实例


    课程标签:财务预算、非财管理

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