互联网下的企业转型升级培训课程大纲-张子凡培训课程-名师网

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所属领域

企业战略 > 企业变革
适合行业

电力能源行业汽车服务行业建筑地产行业通信行业其他
课程背景

传统企业如何顺利完成自身蜕变，顺利实现向互联网升级和转型，这是一个移动互联网时代，中小企业普遍面临的现实问题。转型成功的话，企业将飞跃式发展，裂变式增长。然而，在转型过程中到处是坑，对于大多数企业和高管而言，没有相关的经历和经验，从而导致转型风险大大提升。本课程主讲张子凡先生，亲自带领过团队完成从传统行业向互联网转型升级的全过程，可谓深谙此道。他清楚过程中哪里是坑，有哪些教训，通过该课程以经验分享的形式传递给学员，最大化保障企业转型升级过程中不走弯路，直接受益。
课程目标
课程时长

一天
适合对象
课程大纲

模块一：认知
认知移动互联网
站在产业高度上认知行业
对企业现状的认知与分析
认知竞争环境，竞争分析
适合企业的改变方向
转型/升级的必要性分析
转型/升级的可行性分析
定位
模块二：转型/升级
借助互联网工具不等于互联网公司
转型/升级前四句关键话
转型/升级的常见问题
提高转型/升级一次成功率
模块三：执行
核心层统一
观念和思维的转变
目标、战略、流程、步骤
带头人的准备
一支适应并推动转型的团队
整合思维配合转型/升级

课程标签：企业战略、企业变革

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