国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、以营销管理为核心展开的系列培训课程汇总 营销管理 市场营销策略与策划 市场营销策划与创新 市场营销创新与竞争力提升 新业务营销效率提升 市场营销素质和技能提高培训 打造营销竞争力的九大法则 “严重竞争时代”的致胜营销策略 营销策划的执行与监控 营销策划 新思维-新营销 市场营销策划及资费营销案设计培训 市场……
  • 邀请费用:
    70000元/天(参考价格)
沟通就是生产力----有爱无碍,能同则通培训课程大纲

2019-09-16 更新 651次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    电力能源行业 汽车服务行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    做人、说话、办事,人生的三项基本修炼。

    认做到位、话说到位、事办到位,路越走越宽。

    未经培训和修炼的人占多数,他们在沟通中反应出来自我为中心,自以为是、话痨、习惯性打断、答非所问、啰嗦、没重点、绕圈子等等各种问题,却浑然不知。

    各种人带着各种沟通问题和坏习惯走进企业,于是上下级和跨部门互动中暴露出各种问题,导致冲突和矛盾产生,甚至影响企业运营效率和经营效益。

    这门课程便是基于这样的背景下诞生,帮助学员发现沟通问题,改善企业沟通状况。

    导师授课风格:

    实战实用接地气,字字珠玑,刀刀见血,激情澎湃+娓娓道来,又不乏诙谐幽默和寓教于乐。

    观点新颖独到,现场高潮迭起,学员记忆深刻,带回易于落地。

    课程模块:

    模块一、认知沟通和自己

    模块二、上下级沟通要务

    模块三、跨部门沟通要点

    课程纲要:

    模块一、认识沟通和自己

    前言:沟通的类型与属性

    出色沟通能带来什么?

    沟通之于工作的重要性

    什么在影响着沟通质量?

    沟通中的普遍问题清单

    认知沟通问题的历史原因

    高度:跟谁都能聊得来

    怎样改变沟通中的毛病?

    学习组织沟通的必要性

    模块二、上下级沟通要务

    认知上下级沟通的障碍

    上下级沟通暴露的问题

    抱怨和冲突产生的原因

    结果为导向的沟通策略

    提升理解力,把握关键

    怎样做到高效沟通

    改变习惯,加强过程沟通

    基于高情商的细节处理

    模块三、跨部门沟通重点

    跨部门沟通的特殊性

    跨部门沟通常见的问题

    强调重点,改变观点和态度

    说话方式影响事情结果

    转变观念,百坏不如一好

    不要让事情在等待中耽误

    简单粗暴不适用同事之间

    抱怨解决不了问题

    课程标签:职业素养、沟通技巧

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