一、8090员工时代下的特点和潜伏的职场危机及危机下的自我管理
1、找不到自己职业定位的危机
2、目标感模糊的危机
3、智商高情商低的危机
4、态度不坚定的危机
5、缺乏正确职场价值观的危机
二、8090员工的职场价值回归
三、第一模版8090职业机会分析
1职业意愿
(1)职场心态(2)职场信念(3)职场实践
2职业能力
3职业成长
解读职场意愿1小点职业心态
三种导向性员工
1案例研讨，情景带入
2三种导向性员工(1)金钱导向性(2)工作导向性(3)忠诚事业导向性
3三种导向性员工的职业发展分析
1)组织信任度2)工作成果3)职业发展前景
4 8090职场人自我反思你是哪种导向性员工?你打算怎么做?如何去改变?
具体方法
1塑造8090员工职场主人翁精神从要变成给
2为自己的职业发展入个股
3傻员工背后的精，精员工背后的傻
职场人力资源和人力资本的区别
做事的过程----人力资本周转的过程---做的事情越多----人力资本周转越快----为企业创造的价值越大---职业发展前景越明朗
8090员工自我反思你是人力资源还是人力资本?
方法1干好份内的事2做好未来的事3专做困难的事情
案例我的职业发展心得
解析职场意愿之2小点职场信念体系打造
1、两座房子背后的故事
2、解读人行为背后的奥秘
3、倒过来看世界的8090
4、马斯洛5大需求的职场应用
解析职场意愿之第3小点实践
职场OGSM计划执行管理工具的应用
四、第二模版职业能力分析
1：职业能力的定性标准
2:品德的定义
(1)服从度的考核标准及案例分析和研讨
(2)忠诚度的考核标准及案例分析和研讨
(3)团队精神考核标准及案例分析和研讨
8090自我反思你的职业能力指数指数合格吗?
3：案例分析才华的三个纬度(知识、技能、气质)
工具：岗位能力胜任模型模版
4：案例解析考核业绩的三个纬度91)比较业绩(2)过程表现(3)组织期望
5：案例研讨企业和老板会提拔谁?
6：综合论述内职业生涯和外职业生涯在职场上的实践及应用
五、第三模版职业机会分析
1机会总在当下
2员工胜任本质工作四个阶段
3案例解析麦当劳总裁及董明珠的成长故事
4 8090职场种子精神的培植及打造
5跳槽的危害
六、第四模版帮助自己实现职业成长，增加归属感
1、分析所属企业职业机会---定义能力指标----定期能力评估---改善能力现状
工具5分制自我评估系统和衡量标准
2、案例分析惠普员工的职业发展及自我管理启示

课程标签：职业心态 | 员工培训