心智及团队建设专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《情绪与压力管理》《企业中高层管理智慧》、《战略决策与战略执行--沙漠掘金》、《沟通智慧与冲突管理》、《构建企业文化 锻造高效团队》、《班组长综合能力提升课程》、《终端销售能力提升培训》、《高绩效团队与激励》、《责任胜于能力》、《企业中高层的五项修》、《新人入职第一课》 授课风格 实用:课程内容均来自于管理实践,注重理论与实践的……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《知人知心的激励技巧》培训课程大纲

2020-01-15 更新 1037次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领袖风采
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、掌握激励经典理论 2、学会常用激励技巧 3、员工更有积极性、组织更有凝聚力
  • 课程时长
    半天
  • 适合对象
    所有基层管理人员
  • 课程大纲

    第一部分:定义激励

    猎狗为什么跑不过受伤的兔子

    第二部分:激励的威力

    (1)挖掘员工潜力-创造性

    (2)提高员工素质-投入

    (3)增强组织凝聚力-热情

    第三部分:激励是有类型的

    (1)物质激励与精神激励

    (2)正激励与负激励

    (3)内激励与外激励

    第四部分:激励流向

    第五部分:让员工都有积极性

    (1)扣准激励时机

    (2)掌握激励频率

    (3)把握激励程度

    第六部分:激励的理论渊源

    (1)马斯洛需求层次理论

    (2)成就激励术(美国心理学家—麦克.利兰)

    (3)目标激励术(美国心理学家—洛克)

    (4)双因素理论

    (5)期望理论

    第七部分激励的基本原则

    (1)以精神激励为主的原则

    (2)以正激励优先原则

    (3)因人而异原则

    (4)公平原则

    (5)奖励正确的事情

    (6)及时激励原则

    第八部分激励菜单

    (1)激励形式多样性

    (2)不拘一格的奖品

    (3)软性激励

    (4)零成本激励N种菜单

    课程标签:领导力、领袖风采

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