实战派人力资源管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《战略性人本管理》 《构建卓越绩效管理体系》 《非人力资源的人力资源管理》 《构建高绩效团队》 《情绪与压力管理》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
战略性绩效管理培训课程

2019-06-18 更新 369次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分战略性绩效管理之概述篇
    一、战略性人力资源管理框架
    1.1企业战略管理全景
    1.2人力资源战略与规划
    二、绩效管理的概念
    2.1绩效管理诠释
    2.2绩效管理之系统功效
    案例分析
    2.3绩效管理之八要素
    第二部分绩效管理计划系统篇
    一、目标管理
    1.1目标管理诠释
    案例分析
    1.2目标分解之四步曲
    案例分析
    案例研讨
    二、公司战略目标分解
    2.1平衡计分卡
    案例分析
    案例研讨
    2.3部门与个人目标分解法
    案例分析
    第三部分绩效管理执行系统篇
    一、绩效辅导
    1.1绩效辅导诠释
    1.2情景领导
    二、绩效辅导追踪
    2.1绩效过程控制
    2.2考核数据收集
    案例分析
    三、绩效评估
    3.1绩效评估的误区
    第四部分绩效管理改进系统篇
    一、绩效面谈准备
    二、绩效改进
    面谈演练1:
    三、绩效结果运用
    四、总结与答疑

    课程标签:绩效管理 战略性人本管理 情绪与压力管理

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