实战派国学应用导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    擅长课程: 精品课程: 《孙子兵法与高效执行力》 《道德经的经营大智慧》 《卓越绩效评价准则(GBT19580-2012)》 国学课程: 《国学智慧与企业家修炼》 《道德经的经营大智慧》 《王阳明心学》 《孙子兵法与卓越经营之道》 《毛泽东统帅之道系列课程》 专业管理课程: 《企业变革》 《战略变革》 《……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
领导者哲学思维与决策能力 课程大纲

2019-03-28 更新 410次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
    纵观古今中外,卓越的领导者均具有深邃的哲学思维。 比如,海尔总裁张瑞敏曾说过:“企业家必须首先是哲学家。”华为总裁任正非更是形成一套独特的“灰度哲学”,引领华为从2.1万起家的小微企业,发展成为世界级通讯巨头。 中国共产党的几代领导者,均具有极高的哲学素养,在中国革命和社会发展的关键时期,总能就重大问题做出正确的决策。因此,习近平总书记在中央政治局第11次集体学习中讲到:“学哲学,用哲学,是我们党的一个好传统”。 张泰玮老师是一位资深领导者。他先后在中兴通讯、金蝶软件等著名企业从事企业管理和团队领导十多年,后创立管理咨询机构,并领导或参与了众多企业的管理变革项目,具有丰富的领导实践经验。 张泰玮老师深刻认识到,领导能力的根源在于形而上的哲学层面。于此,在长期的企业管理和领导实践过程中,他一直从事哲学研究,前后达28年之久,先后发现了《孙子兵法》、《道德经》、《金刚经》等传统国学经典的内在逻辑结构,并创立了全胜哲学。他还出版了一部管理哲学专著:《道德经,直击管理核心》(上海三联书店);并与国务院荣誉博士、加拿大麦克马斯特大学副校长、著名西方管理学家陈万华教授合作出版了一部管理哲学著作:《<孙子兵法>新解——东方智慧的现代商业应用》(北京大学出版社)。 张泰玮老师还发现了毛泽东哲学与中国传统哲学的内在关联性,被誉为“破解中国哲学史最重要课题”的实力派国学管理专家(《深圳特区报》2013年5月7日)。 近年来,中国联通作为第一家央企集团层面的国企混改试点企业,通过将党建与中心工作深度融合,及深入贯彻落实“五新战略”,有力地促进了企业的快速稳健发展。这些重大创新举措,客观地要求中国联通的各级领导干部,要从哲学思维的高度审视企业的一系列重大战略决策和变革举措,有力对推动联通“五新战略”发展和国企混改的顺利推进。 为此,张泰玮老师以毛泽东哲学为核心,融合中国传统哲学和西方哲学思维,结合中国联通实际情况,就中国联通的各级领导干部如何修炼哲学思维,提升决策能力和决策质量,定制开发了这一课程。
  • 课程目标
    本课程针对中国联通的实际情况,系统论述毛泽东哲学及中国传统哲学思维与科学决策的内在关联,从而使中国联通的各级领导干部能更加准确地、深刻的把握哲学思维对领导决策的重要作用、应用要领,从而帮助中国联通的各级领导干部提高领导素质和决策能力,提升决策质量和准确性。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中国联通的中高层领导干部
  • 课程大纲

    模块一:哲学与哲学思维

    哲学究竟是什么?

    哲学是一种反思性的批判性思维活动

    哲学根本任务:认识和把握世界本质,进而更好地改造世界

    马克思的墓志铭

    毛泽东的哲学观

    哲学究竟有什么用?

    哲学:无用而有大用

    庄子与惠施的对话

    哲学:无用才有大用

    哲学发挥作用的机理究竟是怎样的?

    人类认识的困惑:不识庐山真面目,只缘身在此山中

    哲学的基本作用:让我们从更高的思维层次看待事物

    哲学发挥作用的机理:深度反省心智,深度批判思维

    案例:负荆请罪

    哲学思维的核心作用?

    塑造三观:世界观、人生观、价值观

    把握两论:认识论、方法论

    认识三本:本质、规律、本源

    改造两元:改造自我,改造世界

    模块二:哲学思维的四重境界

    1.案例:台湾留学生与大陆留学生的区别

    1)台湾留学生较为缺乏哲学思维

    2)两地对哲学教育的异同

    2.哲学思维的四重境界

    1)直线思维:关注现象,但对现象背后的本质关注不足

    2)批判性思维:透过现象看本质

    3)辩证思维:透过运动看规律

    4)系统思维:追溯历史看本源

    3)国学:看清人性根本和世界本源的哲学思维体系

    模块三:毛泽东哲学:一套实用性极强的哲学思维体系

    毛泽东与蒙哥马利元帅的对话:我是用两篇哲学文章打仗的

    《实践论》:认识真理及运用真理改造世界的基本思维过程

    1)《实践论》的逻辑框架

    2)认识真理的基本过程

    3)改造世界的基本过程

    《矛盾论》的逻辑框架:认识真理的矛盾分析方法

    1)《矛盾论》的逻辑框架

    2)认识真理的基本法则:矛盾的对立统一法则

    3)运用对立统一法则,层层深入地认识真理的思维过程

    4.毛泽东哲学的思维体系

    1)毛泽东哲学的是一种立体的、全局性的思维体系

    2)文化自信:毛泽东哲学与中国传统哲学的内在关联性

    模块四:毛泽东的领导艺术

    1.毛泽东对领导的认识

    1)领导的本质:预见未来

    2)领导的责任:一是出主意,二是用干部。

    2.毛泽东领导艺术的奥妙:预知未来

    1)“预知”贯穿于毛泽东一生的革命和建设过程

    2)毛泽东的预知功夫:看到星星之火,预见燎原之势

    3)毛泽东思想的核心:预知

    对《毛泽东选集》的解读

    经典案例:论持久战

    3.毛泽东如何将哲学思维运用于领导和决策

    坚决反对教条主义和经验主义

    独特的决策机制:民主集中制

    独特的领导作风:实事求是、群众路线、批评和自我批评

    独特的干部哲学思维训练:政治思想教育是我党的生命线

    模块五:习近平的领导艺术

    1.习近平对哲学思维的认识

    1)马克思主义的基本理论是领导干部的看家本领

    2)文化自信是最根本的自信

    2.习近平治国理政的哲学思维体系浅析

    3.习近平的领导艺术的境界:不战而屈人之兵,善之善者也

    1)中日钓鱼岛之争

    2)中菲南海仲裁案:

    3)中印洞朗之争

    4)中美贸易战

    模块六:现场互动:现场解答企业实际问题的解决思路


    课程标签:【战略规划】【国学应用】【商业模式】

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询