张泰玮
课程
高效能工作法——麦肯锡方法 课程大纲
2019-03-28 更新 508次浏览
第一讲：麦肯锡方法概述？
学员互动：职场人员的核心竞争力？
麦肯锡公司及麦肯锡方法简介
职场人员的高效能工作法：麦肯锡方法
第二讲：麦肯锡分析企业问题的方法
1.分析企业问题的三个步骤
2.以假设我导向的分析方法
3.分析企业问题的七大原则
4.分析企业问题的十大技巧
5.麦肯锡方法在职场中的应用
第三讲：麦肯锡解决企业问题的方法
1.麦肯锡的市场营销
2.麦肯锡的团队建设
3.麦肯锡的资料分析
4.麦肯锡的深度访谈
5.麦肯锡的头脑风暴
第四讲：麦肯锡落实解决方案的方法
1.麦肯锡如何推荐解决方案
2.麦肯锡咨询团队的内部沟通
3.与客户合作，推进方案落地
第五讲：麦肯锡的生存之道
1.如何在残酷的职场中生存
2.如何快乐地长期出差工作
3.如何保持工作与生活的平衡
第六讲：学员互动
现场运用麦肯锡方法，解答学员在工作方面的疑难困惑。
课程标签：【战略规划】【国学应用】【商业模式】
