企业中高层管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.《金字塔思维在商务沟通中的应用》 2.《管理的基石---管理者如何训练自己的逻辑思维》 二、管理类 3.《MTP---中层管理技能和领导力提升》 4.《从员工到主管的六堂课》
  • 邀请费用:
    26000元/天(参考价格)
管理的基石-管理者如何训练自己的逻辑思维培训课程大纲

2019-12-03 更新 477次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    东西方的管理中,区别最大的在于什么?--逻辑. 对于任何一个管理者来说,管理的基石—逻辑. 对于中国管理者来说,他们从来不缺点子、创意、胆量,但是他们最缺的是什么?--逻辑 这门课是目前市面上唯一一门讲管理者逻辑思维的! 一个拥有逻辑思维的管理者会更加理性的思考,而不是感性的判断;. 逻辑思维是帮助管理者思考,而不仅仅是方法和规则; 逻辑思维可以帮助管理基于事实而不是情感做出管理的各种决策; 很多管理者在工作中总是被挑战,因为没有逻辑思维; 还有的管理者在工作被批为没有思路,因为没有逻辑思维; 有的管理者遇到新问题就束手无策,因为没有逻辑思维; 有的管理者在解决问题时,抓不住重点,因为没有逻辑思维; 有的管理者在提交方案时,常常被否,因为没有逻辑思维;
  • 课程目标
    1、让学员理解逻辑思维的定义 2、让学员理解逻辑思维的基本原理 3、让学员理解逻辑思维的几种方法 4、让学员在实际工作中应用逻辑思维;
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企事业中高层管理人员(总监、经理),部分课程也适合总裁、总经理
  • 课程大纲

    一、

    学习逻辑学的思想准备

    确认事实

    留意观念的本源

    观念联系事实

    避免闪避式语言

    二、

    逻辑学的基本原理

    逻辑的概念

    同一律

    排中律

    充足理由律

    矛盾律

    三、

    逻辑论证的两种基本形式

    演绎和归纳的概念

    演绎和归纳的区别

    逻辑论证中的证据、顺序的重要性

    演绎论证中前提的重要性

    演练:为什么这种判断是错误的?

    为什么我们会持续犯这种错误?

    演绎在管理思考中几种表现形式

    归纳的定义和缺陷

    思考:为什么火鸡失败了?

    四、

    逻辑思考的几种思维

    全面思维

    MECE的应用

    演练和思考:2018年高考作文题目解析

    演练和思考:该如何处理Mary的问题?

    漏斗思维:大处着眼,小处落笔

    漏斗思维的应用

    演练:漏斗思维在寻找方案中的作用

    深井思维:挖掘核心原因

    深井思维在解决问题中的应用

    演练:王先生该如何处理该问题?

    证据思维:数据、事实的重要性

    证据思维在沟通中的重要性

    五、

    逻辑思维的商务应用和构建

    我们该如何构建我们的逻辑思维架构

    逻辑思维在商务演讲中的应用

    逻辑思维在解决问题中的应用

    逻辑思维在方案构建中的应用

    逻辑思维在提案中的应用


    课程标签:通用管理,创新思维

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