国学、企业管理咨询培训

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    【经典作品讲解课程】 儒家经典:“《论语》要言”、“《大学》要言”、“《中庸》要言”、“《孝经》要言” 道家经典:“《老子》要言” 兵家经典:《孙子兵法》 【总裁班(高端班)国学课程】 “半部《论语》治天下——《论语》中的仁政管理” “《论语》的当代价值——管理者的智慧” “国学中的管理智慧——《老子》的妙用……
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孙子兵法与企业管理-全德智不战而屈人,知彼己百战而不怠

2019-05-06 更新 749次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 保险行业
  • 课程背景
    《孙子兵法》尊为百家兵法之始祖,奉为兵家之圣学,堪称天下第一奇书。古今中外军事家、企业家、政治家无不推崇至极。书中之精髓:“知彼知己,百战不殆。”兵法乃大道也:上知天之道,下达地之理;内得民之心,外察敌之情,此为知己知彼。然可得天时、地利、人和,故能百战不殆。兵法之妙义,虚实制胜。避实而击虚,因敌而制胜,故可立于不败之地。用兵之道,在于无常。兵无常势,水无常形。然用兵之道以攻心为上策,以仁得人,不战而屈人之兵,此乃兵法之最高境界。 《孙子兵法》可谓兵家之奇学也,被哈佛大学和哥伦比亚大学商学院,列为必修课。若能将此书之精华,发挥周到,从戎必战无不克,决胜于千里;为政定平步青云,显赫于政界;经商则无往不利,叱咤于商海;处世可明哲保身,立身于世间。
  • 课程目标
    深谋远虑,运筹帷幄; 百战不殆,百利无害; 扬长避短,立不败地; 避实就虚,克制胜功; 道天地将法,五事校胜负; 仁义礼智信,五常决成败。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业董事长、总裁、高层决策人员,企业中高层管理人员等。
  • 课程大纲

    【课程大纲】
    序武经至尊兵经法要
    1、《五经七书》——《孙子兵法》的重要地位。
    上篇:道义篇
    2、死生之地,存亡之道——慎重分析研究。
    3、道、天、地、将、法——身为将领必须研究分析的五个基本原则。
    4、校之以计,而索其情——知胜负要深思熟虑的七个方面。
    5、兵贵胜,不贵久——速战速决。
    6、不战而屈人之兵——最理想的作战结果。
    7、谋攻之法——怎样使实力不受损失又能获得全面的利益?
    8、将者,国之辅也——将帅之才是企业发展强弱的关键。
    9、以正合,以奇胜——奇正相生,变化无穷之道。
    10、择人而任势——造势之道。
    11、兵无常势,水无常形——因地制宜,随机应变,避实就虚。
    12、令之以文,齐之以武——人心归服的管理要诀。
    13、进不求名,退不避罪——企业优秀人才特质。
    14、视卒如婴儿,视卒如爱子——怎样能够让下属全力以赴?
    15、动而胜人,成功出于众者,先知也——明君贤将——功业出类拔萃的关键。
    下篇:谋略篇
    16、攻其无备,出其不意——制胜的诀窍。
    17、多算胜,少算不胜——取胜的重要条件。
    18、兵久而国利者,未之有也——宁拙而求速胜,勿求巧而久拖。
    19、上兵伐谋。
    20、君之所以患于军者三——国君与将帅的关系与当今企业管理的智慧
    21、知胜有五——预见胜利的方法。
    22、知彼知己,百战不殆。
    23、不可胜在己——取胜的根本条件。
    24、守则不足,攻则有余——既保全自己又获得全胜的战术。
    25、修道而保法——如何成为胜败的主宰者?
    26、善战者,其势险,其节短。
    27、致人而不致于人——调动别人而不被别人调动。
    28、出其所不趋,趋其所不意——攻守致胜的战术。
    29、我欲战,敌不得不与我战——掌握主动权的战略战术。
    30、我专而敌分——以十攻一的战略战术。
    31、其战胜不复,而应形于无穷——百战不殆的战略战术。
    32、以诈立,以利动,以分合为变——取得主动权的法则。
    33、智者之虑,杂于利害——兼顾利害关系。
    34、用兵之法,无恃其不来——有备无患。
    35、兵非益多也——不轻敌冒进,集中精力,判明情势。
    36、知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷——实力和环境分析的重要性。
    37、兵之情主速——战略部署贵在神速。
    38、齐勇若一,携手若使一人——全员上下携手齐心协力的要诀。
    39、合于利而动,不合于利而止——安国全军之道。

    课程标签:国学管理、企业管理、中层管理、银行保险

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