培训讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    压力与情绪管理、沟通心理学、高效演讲、企业内部培训师培训、销售心理学、从技术到管理、高效能职业人士的7个习惯、目标管理与绩效考核实务、咨询式的管理者--针对80、90后的管理、销售心理学、销售心理学、MTP管理者技能提升、创新思维与问题解决、非人力资源经理的人力资源管理、高效沟通与影响力、管理者角色认知 授课风格: 培训实战性强,……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
HBDI全脑优势领导力

2019-06-04 更新 393次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    运用全球领先的脑神经科学工具HBDI赫曼全脑优势,通过测评和系列互动,让管理者了解自己的思维优势,以及在计划,组织,领导和控制领域的优势和劣势,深刻领悟组织中涉及个人、团队、组织的各维度因素。 提升沟通技巧、说服他人和影响他人的能力,打破部门壁垒,实现合作; 提升培养下属,团队建设等方面的技能,从而更好地了解自己的下属,提升团队凝聚力; 提升教练式管理能力,自上而下帮助员工塑造主观能动性。更好地管理团队,领导下属,提升企业绩效。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、HBDI全脑优势思维与团队建设

    1.了解不同思维模式的人在团队中的表现模式,洞察不同优势人的思维方式,达成高绩效团队建设和高效沟通。

    2.了解自身的思维优势对管理的影响,有效规避劣势,发挥优势

    3.掌握团队的整体思维偏好,使得团队优势得以发挥,团队氛围能够利于绩效提升

    4.掌握高效沟通和高效激励的方法和手段

    二、HBDI全脑优势思维与问题解决

    1.掌握以全脑沟通方式确认问题,分析问题,并解决问题

    2、不同偏好的人在问题解决过程中的优势和劣势

    3.统合综效,在问题解决过程中融合左脑思维和右脑思维

    4.利用左右脑思维差异激发创新和灵活性

    三、HBDI全脑优势思维与冲突管理

    1.不同思维模式的人对冲突手段的选择和偏好

    2.拓展你的冲突工具箱,成为冲突中的全脑高手

    3.调整思维偏好应对竞争模式,切换到全脑模式

    4.调整思维偏好应对逃避模式,切换到全脑模式

    四、HBDI全脑优势思维与教练式管理

    1、全脑思维模式在教练提问中的运用

    2、全脑思维模式与教练反馈技术的完美组合

    3、卸载你的强势,让你在教练互动中如鱼得水

    4、提升你的气场,让你的教练互动卓有成效


    课程标签:领导力、领导技能

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