培训讲师

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  • 主讲课程:
    压力与情绪管理、沟通心理学、高效演讲、企业内部培训师培训、销售心理学、从技术到管理、高效能职业人士的7个习惯、目标管理与绩效考核实务、咨询式的管理者--针对80、90后的管理、销售心理学、销售心理学、MTP管理者技能提升、创新思维与问题解决、非人力资源经理的人力资源管理、高效沟通与影响力、管理者角色认知 授课风格: 培训实战性强,……
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客户服务与沟通技巧培训课程大纲

2019-09-04 更新 229次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    提升服务意识,塑造公司服务品牌观念; 掌握冲突与投诉处理的技巧,提升工作效率; 善用沟通技巧,提升有效沟通,使公司、客户、个人三方达到共赢的目的; 了解同理心沟通,使沟通更加有效,提升目标的达成率。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、客户服务—服务意识

    1、优质服务的标志

    标准流程:树立服务品牌

    投入感情:出色的客户服务具有超强的竞争力

    客户满意度与公司美誉度

    2、拉近与客户的距离

    积极心态:化被动为主动、快乐工作

    善于聆听,懂得尊重与赞美

    客户心情放在首位

    3、服务项目

    明确自身职责:客户服务管理体系的制度、规范

    建立良好沟通机制

    建立良好的客户关系,塑造公司服务品牌

    自主发现、解决问题

    树立改进和创新的管理意识

    及时高效处理客户提出的问题

    情景模拟:

    二、客户服务—冲突和投诉处理技巧

    1、有效处理冲突投诉的步骤

    营造气氛,仔细聆听

    进行道歉,认同客户感受

    诊断问题,寻求方案

    达成共识,感谢客户,贯彻落实

    2、处理投诉时的情绪管理和自我克制

    气在头上、火上加油?

    对策:且慢发作

    处理负面情绪

    增加正面情绪

    合理情绪控制

    不合理的信念控制,自我克制

    案例分析:不要为打翻的牛奶哭泣

    3、把危机化解在萌芽阶段

    危机意识的强化,加强企业文化建设

    及时上报,及时解决

    给予超越期望值服务—忠诚度

    给予附加值服务—满意度

    基本服务—无怨言

    案例分析:根据访谈编写

    三、沟通技巧—有效沟通

    引言:调查结论:成功销售/服务人员的突出技能

    1.如何观察顾客

    1)如何观察顾客

    2)看出顾客的需求:理解客户、引导需求、时刻关注客户需求

    2.如何倾听顾客:

    一般技巧:多听少说、聆听技巧

    电话沟通技巧

    游戏:单向撕纸

    3.如何向顾客微笑(表情)

    变微笑成习惯赢得客户

    专业微笑训练

    案例:希尔顿酒店

    4.如何提高表达的技巧

    1)善用合适词语

    客户不在乎我们说什么,在乎我们怎么说

    2)善用九种服务用语:

    相关举例

    3)善用FABE方法做好售前服务

    FABE方法的实质:从顾客分类和顾客心理入手

    产品属性、优势、利益、客观性

    5.如何善于向顾客提问

    1)开放式问题,封闭式问题

    2)诱导客户、启发客户

    4)提问题可以打破僵局、建立客户关系

    5)客户服务七不问

    案例分析:根据访谈编写

    四、沟通技巧—同理心沟通

    1、同理心的准则:知彼解己

    双向、倾听、回应、表达、态度

    案例分析:根据访谈编写

    2、同理心—说话的原则

    言辞准确恰当,多用简短的词语

    多用正面的字眼,与对方语言同步调

    使用对方易懂的语言

    3、友好的态度如何表现

    应当克服的痼癖与习惯

    将“但是”换成“同时”

    案例分析:为什么正确的意见却不被人理解和接纳

    课程标签:职业素养、沟通技巧

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