2019-07-13 更新 271次浏览
一、新QC七手法背景知识
1.新QC七大手法由日本科学连盟(juse)研究归纳提出(思考型质量管理)
2.新QC手法与常用QC手法比较
3.新QC手法适用的范围
分组讨论:
请结合本公司情况,目前主要存在的质量问题有哪些?用什么方法来解决?
二、新QC七大手法之一----关联图法的制作与演练
1.何谓关联图
2.关联图法的功用
3.关联图法的制作原则
4.关联图法的制作步骤
案例分享:质量问题的关联图例
角色扮演:“我们之间有关系”
讨论互动:XX公司发现品质会议决议执行不了,请你利用关联图法进行原因分析和对策制定。
三、新QC七大手法之二----KJ法的制作与演练
1.何谓KJ法
2.KJ法的功用
3.KJ法的应用步骤
案例分享:KJ法图示与练习
角色扮演:头脑风暴
四、新QC七大手法之三----系统图法的制作与演练
1.何谓系统图法
2.系统图法的功用
3.系统图法的作法步骤
案例分析:系统图法示意图及其系统图例
讨论互动:如果公司5S定置管理不良,请你利用系统图法进行原因分析和对策制定。
五、新QC七大手法之四----矩阵图的制作与演练
1.何谓矩阵图法
2.矩阵图法的功用
3.矩阵图的种类
4.矩阵图法的制作步骤
案例演练:质量问题分析练习
六、新QC七大手法之五----PDPC法的制作与演练
1.何谓PDPC法
2.PDPC法的功用
3.PDPC法之制作步骤
讨论互动:PDPC法的例与练习
七、新QC七大手法之六----箭头图法的制作与演练
1.何谓箭头图法
2.箭头图法的功用
3.箭头图法的几种规定
4.箭头图法制作步骤
讨论互动:箭头图例与练习
八、新QC七大手法之七----矩阵数据解析法
1.何谓矩阵数据解析法
2.矩阵数据解析法的功用
3.矩阵数据解析法应用步骤
案例分享:矩阵数据解析法示意图与练习
九、新QC方法的活用
学员行动计划与承诺
课程标签:通用管理、管理技能