副教授

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    《商务谈判》、《掌控营销-把握无限商机》(针对快速消费品企业管理层-非销售类) 《沟通创造价值》(沟通技巧与方法)、《职场商务礼仪》(职场行为规范) 《广告策划》(让企业能更加全面的了解广告) 《促销管理实务》、《职场更需要情商》(“组织行为学”企业、公司实用版) 《品牌策划与管理》、《培训师的自我修养》(针对培训师的用嗓、仪……
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《沟通创造价值》培训课程大纲

2020-01-16 更新 522次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:沟通决定成败

    第二部分:沟通是什么

    第三部分:沟通不简单

    第四部分:沟通中的相关理论

    第五部分:沟通中的听与说

    第六部分:我们如何完成有效沟通

    第七部分:大客户营销中的沟通

    第一部分:沟通决定成败

    一、从工作上来说

    在管理过程中80%的工作是在与人沟通

    在管理过程中80%的冲突源于沟通不畅

    掌握正确的沟通方法,将能够强化我们的执行力以及构建一个优质的管理团队

    二、在个人能力方面

    沟通能力是工作能力的重要组成部分

    是管理岗位人员必须掌握的职业技能

    我们的工作中业务能力和沟通能力占比为1:4

    无良好的沟通,再好的业务能力也可能无用武之地

    第二部分:沟通是什么

    所谓沟通

    是指两人或多人,就一个明确的目标(目的),通过 信息、思想、情感的交流,达成共识的过程。

    它分语言和泛语言两种模式

    第三部分:沟通不简单

    沟通有多难?

    你所想---》你所说------》别人所听-----》别人的理解----》最终执行

    是一个恒衰变化减法

    两个小游戏,让你发现原来沟通不简单

    第四部分:沟通中的相关理论

    沟通的方式有哪些

    5w原则

    3s理论

    沟通的双向变量

    第五部分:沟通中的听与说

    听的肢体语言

    听的:十目一心耳为王

    听的良好方式

    听的不良表现

    怎样才是比较好的“说”

    你会“说”吗

    什么“说”是“不可说”

    第六部分:我们如何完成有效沟通

    有效沟通的12345

    一个特性:双向性

    两种方式:泛语言(文字、图片等)交流;肢体语言的交流。

    三部曲:听、问、说

    四个要素:对向;

    有效沟通五步大法

    一、明确沟通目标(目的),确立沟通方式,

    尽可能全面收集已知信息,预测分歧和结果,做好预案;

    二、选择适当的提问方式,进一步明确对方需求、目的。

    三、亮明自己的观点

    四、先找出双方共同点,再找出分歧

    五、求同存异,解决分歧,达成共识

    优质沟通的十个窍门

    工作中的有效沟通方法

    1、切忌当众驳斥上司和平级同事

    2、重要的信息请使用正规流程

    3、信息发布和信息反馈是发布者的事不是接受者的事。

    4、职场中你需要尊重上司、同事、下属,沟通中也一样

    EX:必要的记录礼貌的发问及时的反馈

    5、5W2H的技巧

    what什么任务when什么时间where什么地方who执行者why什么目的

    how怎样去做how many工作量(人等)

    6、积极主动的沟通是你职场必胜法宝

    课程标签:职业素养、沟通技巧

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