组织效率提升、业绩突破利润增长专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《组织效率——业绩增长模式》系列课程——一套组织效率提升管理系统 《管理干部卓越领导力发展之路》系列课程——从管理者素养到管理技巧 《执行模式修炼》 《沟通力修炼》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
组织效率——业绩增长模式

2019-07-10 更新 412次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    组织效率是组织目标的达成情况。由于企业组织是许多主体契约的联结,因而组织的目标实际上是一组目标所构成的目标体系,可以概括为“利益相关主体的利益最大化”,它是一个典型的多目标最优化模型。
  • 课程目标
    了解组织效率提升的重要性 掌握影响组织效率的核心点 学习组织效率提升的管理杠杆
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    总经理、副总、总监、经理、员工等
  • 课程大纲

    一、组织效率提升管理原理:怎么管有利润?
    1.企业的竞争是效率的竞争
    2.企业业绩倍增利润增长之道
    3.组织效率提升与“人”的关系
    4.实现业绩突破利润增长的杠杆与支点
    二、组织效率提升管理杠杆一:怎么管肯负责?
    1.“心”要跟增长链接
    2.升级管理模式掌控人心
    3.谈心不是解决之道
    4.日常心态管理模式与操作方法
    三、组织效率提升管理杠杆二:怎么管今日达标?
    1.数字化管理的重要性
    2.目标设定的范围
    3.如何设定目标
    4.分解目标的六大步骤
    5.当日目标达成管理模式
    四、组织效率提升管理杠杆三:怎么管核心事情?
    1.检查一下你的时间管理
    2.每日时间管理操作方法
    3.时间优先法与“抓重点”管理模式
    五、组织效率提升管理杠杆四:怎么管天天达标?
    1.学习的二大核心作用
    2.以会代学—养成天天学习的习惯
    3.现场演练—组织学习组织化管理模式
    六、组织效率提升管理杠杆五:怎么管员工变成罗文?
    1.行动是一切成功的保证
    2.激发行动的六大步骤
    3.效率飞轮:效率每日一转管理模式

    课程标签:领导力 | 执行力 | 沟通技能

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