2019-08-22 更新 421次浏览
引言部分:引子——危机时代已经来临
第一部分:“心态篇”——《摆正心态干工作》
【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程
关于“病态职场”的反思
每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的?
工作太累了,目标太高了,压力太大了,工资才这么点
迟迟上班来,早早归家去,钱不少我的就行了
拿多少钱,做多少事,为公司干活,很正常嘛
没啥大不了,大不了“老子”明天不干了
摆正心态“两项修炼”
摆正心态:左手做人,右手做事,本色做人,角色做事
心态调整:我是一切的根源,态度决定一切
透视现象:世界上到处都是有才华的穷人
职场忠告:“我是谁”不重要,“我做的事”最重要
两项修炼:做人——无愧于心;做事——无愧于“薪”
摆正心态,探源“三大核心”问题
探源1——打工心态害了谁?
我只不过是在为别人打工
“租房”与“建房”、“房东”与“房客”
为自己打工:为自己工作不会累
【自检】:你有打工心态吗?
探源2——你的工资从哪里来?
公司按照一个人的“价值”付薪水!
“高价格”从“高价值”当中来
做团队的“资产”,而不是“负债”
【自检】:你凭什么拿高新?
探源3——究竟是谁在拖累团队?
团队的“木桶理论”,不做团队的“短板”
《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》启示
案例:南方测绘哪些不能要
【自检】:谁是团队的杀手?
干工作摆正“五大心态”
主动心态:做事不主动,前途很被动
你为什么“不主动”?做事不主动,前途很被动
把公司放在心里,把心放在公司里
换位心态:换位思考,老板难当,站在老板的角度想问题
员工干得不顺心可以跳槽,老板又能往哪里跳呢
员工受了委屈可以发泄,老板受了委屈又能向谁发泄呢
敬业心态:不敬业就失业,不爱岗就下岗
敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业
没有不重要的工作,只有不敬业的员工
忠诚心态:跳槽不如卧槽,跳槽不如跳高
“人”在公司,“心”也要在公司
忠诚——忠臣——终成,忠诚的最终受益者是自己
感恩心态:珍惜才能拥有,感恩开长地久
学会感恩:没有卑微的工作,只有不懂感恩的人
感恩企业、感恩老板、感恩同事……感恩之旅,我们从“心”出发
第二部分:“责任篇”——《责任胜于能力》
【引子】:让你扫地你干不干?
抛出话题:“责任,责任,还是责任”
工作就是责任,责任决定成败
工作承载责任:选择了工作,就选择了责任
工作是种爱,有爱就有责任在
工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作
对工作负责,就是对自己负责
没有做不好的工作,只有不负责任的人
没有高度的责任心,再有能力也是空谈
“我的责任”是最高的工作标准
勇于负责任,才能担重任
责任是推不掉的,责任到“我”为止
负责任是一个人“人品”的体现
你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
关于“责任”的三大魔咒
遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步
公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业
这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈
责任重在落实,关键要看结果
责任不分大小,关键在于落实,没有落实,等于无效
把责任留给自己,把结果带给公司
“责任锁定”与“责任落实”的原则及方法
责任训练:现场操练
承担前提:对不起,我错了。(“人生五章”深层解读)
我负责,我成长,我成功
责任者五大作风:(从理念到动作)
【勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到】
停止抱怨,选择承当
优秀员工:闭上抱怨的嘴,迈出感恩的腿
珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班
停止抱怨,开启担当责任“心灵之旅”
第三部分:“团队篇”——《打造一流员工团队》
【引子】:你的企业是“团队”,还是“团伙”?
没有完美的个人,只有完美的团队
什么叫“团队”:人在一起叫聚会,心在一起叫团队
成功团队带给我们哪些启示
《西游记》团队成员可以开除谁
缺乏团队意识的群体不过是一盘散沙
个人不可能完美,但团队可以完美
团队的“三种特性”具体解析
主动性:
【关于“主动性”的反思】:问问自己,我为团队做了什么?
别人做事时,你是否主动参与?领导不在时,你是否自觉主动?
你的工作习惯是什么?主动发现问题?主动解决问题?
思考性:
【关于“思考性”的反思】:团队发展的方案大部分是谁在思考?
开讨论会时大家是踊跃发言?是否思考性地提出建设性方案?
当你敲门时,你只带着问题,还带着解决方案了吗?
合作性:
【关于“合作性”的反思】:你的团队精神体现在哪里?
团队合作的“拳头”和“木桶”理论
小成就靠个人,大成就靠团队,合作才能大作,携手才能共赢
如何打造一流的员工团队
【建议1】、一流员工团队是训练出来的:没有训练的员工是公司最大的成本
【建议2】、打造团队“三步曲”
(1)、建班子(2)、定战略(3)、带队伍
打造一流员工团队之“建班子”
【引子】:政治路线确定之后,干部就是决定因素。
团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
团队的命运由领导人决定,领导人由核心圈影响
核心圈不一样,团队发展速度肯定不一样
领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱
领导艺术:“一头老虎带领一群羊”PK“一头羊带一群老虎”
唐僧为什么当领导——无为而有为,无能而有能,无治而有治
对团队成员内心真诚——做人要厚道,管理要霸道
领导是灯塔、是榜样、是表率——以身作则,身先足以率人
胸怀、格局、气度修炼——做人做事千万别人桌子底下放风筝
打造一流员工团队之“定战略”
“商解三国”之“定战略”
“短命的新可乐”案例解析:战略不对,努力白费
战略是成功的最主要的矛盾,是最重要的东西
打造一流员工团队之“带队伍”
打造一流团队之“执行力”
打造一流团队之“沟通力”
打造一流团队之“战斗力”
打造一流员工团队之“沟通力”
团队沟通技巧:
团队沟通“上对下”沟通技巧
团队沟通“下对上”沟通技巧
团队沟通“平行”沟通技巧
人际沟通技巧:
问问题的技巧:问对问题赚大钱
聆听的技巧:“听”比“说”更重要
认同肯定的技巧:同频、同流、交流、交心
赞美的技巧:用放大镜看别人的优点
打造一流员工团队之“战斗力”
士气引爆——士气比武器更重要
倡导“激情文化”:个个有激情,时时在状态
激情文化的“四个凡事”思想
行动引爆——行动才是硬道理
行动大于一切,行动,行动,再行动
说一千,道一万,两横一竖就是“干”
激励引爆——让全员“跑起来”
职场忠告:不要“混日子”了
寻找动力:让自己跑起来
第四部分:“执行篇”——《执行必须到位》
【引子】:执行必须到位:到位不到位,相差100倍
企业执行“三把标尺”
100%沟通到位——“该说的要说到”
反思:——该说的,说了没
不要说废话,说太多废话的人迟早会成为“废人”
100%实施到位——“说到的要做到”
反思:——说到的,做了没
“想”是问题,“做”才是真正的答案
100%结果到位——“做到的要见到”
反思:——做到的,见到没
忙要忙到点子上,让每一个员工成为企业的盈利单位
谁来执行?谁是执行者?
公司上下全体执行,每一个人都是执行者
管理者尤其要带头执行:榜样的力量是无穷的
解放军给我们的执行启示
绝对服从,无条件执行,才是最完美的执行
解放军凭什么号令三军
解放军的“三大纪律,八项注意”
革除团队执行“五大陋习”
“讲过了”就“盯”:管理是盯出来的——“盯”了没有?
第一次就做对,经济又实惠
“首战”就是“决战”
“我不会”就“练”:能力是练出来的——“练”了没有?
伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的
千万别把运气当本事
“不可能”就“逼”:潜力是逼出来的——“逼”了没有?
成功:差一点就失败了;失败:差一点就成功了
全力以赴:变“不可能”为“不,可能”
“没办法”就“想”:办法是想出来的——“想”了没有?
思想不滑坡,方法总比困难多
心法大于方法,心有所向,法有万种
“找借口”就“没有任何借口”:“找借口”了没有?
推卸责任是借口,解决问题是原因
习惯找借口,成功没入口
执行核心:执行必须到位
【引子】:执行不到位,不如不执行
执行到位,“意识”必须到位
服从意识:无条件执行,没有任何借口
速度意识:先开枪再瞄准,速度胜于完美
执行到位,“细节”必须到位
执行:从细节中来,到细节中去
工作无小事,细节决定成败
执行要到位,“流程”必须到位
可以越级关怀,不可以越级指挥
可以越级反映,不可以越级请示
执行要到位,“检查”必须到位
锁定责任,才能落实责任
信任不等于放任,授权不等于弃权
执行要到位,“结果”必须到位
讲功劳,讲结果,不是“做事”,而是“做成事”
请给我结果:为团队创造“结果”的具体方法及运用
执行落地:高效执行的“七个不放过”
找不到问题的根源——“不放过”
找不到问题的责任人——“不放过”
找不到问题的解决方案——“不放过”
解决方案落实不到位——“不放过”
问题责任人没有受到教育——“不放过”
没有长期的改进措施——“不放过”
没有建立档案——“不放过”
结语部分:结语——只有变成狼,才有资格与狼共舞
课程标签:领导力、领导技能