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中国改革开放40年来，取得了一系列举世瞩目的经济成就，国民经济发展突飞猛进，人民生活水平显著提高，企业整体竞争力不断增强。然而，伴随着世界政治经济发展的新格局新趋势，中国环境资源的不断恶化，中国经济发展模式急需调整转型，国企的生存发展之道急待改造升级，国企必须坚定地迈向现代企业管理经营模式。 顺应世界政治经济发展的趋势，中国必将在政治、经济、社会、文化等诸多方面进行全方位的深化改革，中国国企的生存和发展也必将进入一个新时代。适者生存，中国国企唯有坚定信念，锐意进取，勇于创新，不断学习一些新的企业经营发展之道，培养一大批优秀的领导干部，塑造优秀的员工队伍，才能增强市场竞争力，赢得企业的基业长青。 本课程将从了解中国国企发展现状、国内外政治经济发展动态以及现代企业管理机制等方面入手，充分认识国企面临的生存发展环境，深刻剖析国企经营管理之道，学习现代企业管理精髓，从而坚定国企经营发展的信念，提升国企干部的领导力，促进国企持续健康发展。

把握国内外政治经济发展的大环境，打造国企健康发展的小环境 转变国企经营理念，增强国企危机意识和进取精神，开创国企发展新局面 提升国企管理干部的领导能力，学习员工团队的管理之道

半天

企业中高层管理干部

一、我从哪里来——国企的前世今生

1、中国国企发展现状及存在的主要问题

【案例】回顾中国国企第一“惨案”

【小测试】“大家管”还是“大家拿”？

【案例】长生生物变形记

2、市场的力量与政府的作用

【案例】向淡马锡学习国企经营之道

【思考】不赚钱的企业是不道德的吗？赚钱的企业是好样的吗？

3、现代企业管理的基本特征

【案例】红塔山的悲哀和联想的幸运

【解析】由某大型国企组织结构图所想到的

二、我要到哪里去——国企未来发展趋势

1、中国梦，梦之难

【思考】人类社会的发展趋势和中国未来的发展道路

2、未来已来——国企必须深化改革

【视频赏析】你要选择的生活和工作？（《瞧这一家子》PK《风月俏佳人》）

【解读】2018《财富》世界500强榜单中隐含的中国企业五大警讯

3、解读中共中央国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》

【思考】国企改革最大的障碍是什么？

4、这一次，非同寻常——中美贸易战对中国及国企的深远影响

【思考】西方发展国家为何不承认我们是市场经济国家？

三、我怎么去——国企深化改革之道

【视频赏析】璀璨星空——我们看到了什么？我们想到了什么？

1、迎接变革的伟大时代

【知识点】倾听熊大师的教诲（熊彼特大师的创新论）

【案例】山西大同明星国企重生记

2、请尊重企业的伦理和员工的人性

【小测试】哪种投资方式效率最高？

【思考】为什么说90后才是中国最正常的一代？

3、发挥制度的力量

【思考】资本家、企业家与骨干员工如何三位一体？

【案例】武商集团新近实施的股权激励

4、培养优秀的国企领导干部

【案例】褚时健为什么这样“神”？

5、新时代的国企带兵之道

【案例】湘军为什么这样“牛”？

【思考】跨越“三能”，迈向“多能”

6、经济人生，学会选择

【思考】经济学家李稻葵的三个故事

课程标签：企业战略、集团管控