高级管理咨询顾问、国家注册高级企业培训师

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  • 主讲课程:
    1. 《企业变革之道》 2. 《管理素养与领导力提升》/《管理者的角色定位》 3. 《激发团队的力量》/《激发团队的执行力》 4. 《职业长青——优秀职业人修炼之道》 5. 《员工职业化培训系列课程》 包含《职业生涯规划》、《人际交往与沟通》、《职业礼仪》、《职业素养》、《职业心态》、《职业能力》、《高效时间管理》、《情绪与……
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心理学在管理中的运用培训课程大纲

2019-10-18 更新 408次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    管理其实就是“管事+理人”,而“管事”也是依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成的。由此可见,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必须首先“理顺”人心,“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。 心理学是一门专门研究人类行为和心理过程的科学,它不仅是一门理论学科,更是一门应用学科,已经被广泛运用于人类社会生活中的众多领域。将心理学与管理工作相结合,还孕育出一门实用性很强的分支学科——管理心理学。 要成为一名优秀的管理者,应该多学习一些心理学方面的知识。如何激励团队、如何凝聚人心、如何树立威信、如何做好沟通、如何高效完成组织任务……,都是管理者经常面临的挑战和难题。学习一些心理学的基本原理和技能并灵活运用于实际管理工作中,将会促进企业管理水平跃上新的台阶。
  • 课程目标
    学习心理学的一些相关知识原理,并能灵活运用于企业日常管理工作中 增进企业人际关系,打造团结进取的高效团队,提升企业的凝聚力和战斗力
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业里的各级管理干部 希望提高自身管理能力、促进个人事业发展的人士
  • 课程大纲

    一、心理学探秘

    1、赛琪与厄洛斯的故事

    2、心理学的起源与发展

    3、心理学的作用

    (1)认识你自己

    (2)认识他人

    (3)成为一个真正健康的人

    (4)调整和控制行为

    (5)知己知彼,人际交往更顺利

    二、心理学在管理中的运用

    1、神奇的马斯洛需求层次理论

    (1)生理需要

    (2)安全需要

    (3)情感和社交需要

    (4)自尊需要

    (5)自我实现需要

    2、好领导要懂罗森塔尔效应

    3、自我服务偏见要不得

    4、投射效应在投毒

    5、警惕团队中的破窗效应

    6、解读信念的力量

    7、破除团队的约拿情结

    8、海格力斯效应危害大

    9、南风法则的启示

    10、别让超限效应泛滥

    11、我们一起栽花吧

    12、你会共情吗

    13、冷热水效应的妙用

    课程标签:通用管理、管理技能

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