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伴随着人类社会和商业经济的不断发展，企业始终处于一种动态的生态环境之中，为了适应这种生存环境，企业必须不断进行创新。企业的管理与技术创新是企业经营过程中一项经常性的重要活动，创新是企业生存发展的关键和源动力。 不创新，毋宁死；不创新，早晚死。创新对企业的生存发展如此重要，但如果没有深入了解创新的本质和意义，没有洞悉创新的环境和时机，没有掌握创新的科学方法，创新往往又容易将企业引入歧途甚至不归之路。因此，如何进行企业的管理与技术创新，就成为了摆在众多企业面前的一道难题。 本课程将从管理与技术创新的本质入手，帮助企业的管理干部充分认识到企业创新的必要性和重要性，坚定企业创新发展的信心，学习企业创新的一些原则和科学方法。同时，重点剖析企业现存的一些主要问题，并探求用创新的方法来加以解决，由此促使企业在创新中不断进步和发展，实现企业的愿景和目标。

深刻认识企业创新的意义和重要性，坚定企业创新的决心和信心 掌握企业管理与技术创新的原则，学习企业创新的科学方法 激发企业创新的中坚力量，推动企业通过不断创新得长远健康发展

一天

企业各级管理干部 希望提升自己创新能力的职业人士

一、创新，企业永恒的主题

1、企业创新的本质

（1）物竞天择，适者生存

【案例】诺基亚为什么会输？

（2）引领潮流，抢占先机

【案例】通用汽车为什么会赢？

2、创新彰显企业的魅力

【思考】国企的AB面

二、创新，无处不在的企业之花

1、商业模式创新

【案例】武钢的新玩法

2、组织管理创新

【案例】海尔的鼠标速度

3、团队管理创新

【案例】湘军为什么这样牛？

4、制度创新

【案例】日本人为什么拾金不昧？

5、战略创新

【案例】苹果公司的简洁之美

6、技术创新

【案例】发达国家的智能化开采和无人化开采

7、企业文化创新

【案例】韩国服从文化带来的反思

8、业务模式（流程）创新

【案例】福特汽车的流水线

9、产品创新

【案例】佳能是如何打败施乐的？

10、服务创新

【案例】为什么全世界都怕华为？

11、营销创新

【案例】优衣库的营销之道

三、创新的方法

1、“痛点”法

【案例】京瓷公司的产品飞跃

2、“痒点”法

【案例】海底捞你学得会

3、完美法

【案例】丰田汽车的精益生产奇迹

4、标杆法

5、鱼骨图法

6、剥洋葱法

【思考】大厦墙壁为何出现了裂纹？

四、案例研讨

某企业目前面临多种经营困境，如何用创新的思维和方法来加以解决？（注：授课时本案例会有详细的文字表述）

五、创新应该注意的环节

1、建立创新的企业文化

【案例】惠普公司的爆款是如何产生的？

2、企业创新是个系统工程

3、企业危机是创新的好时机

【案例】英特尔的断臂求生

4、创新要能带来商业价值

【案例】比子弹还快的协和客机为什么会“坠落”？

5、不能为了创新而创新

【案例】新疆德隆集团的创新之殇

6、眼观大局，锐意进取

【案例】英国煤矿企业的命运

7、居安思危，居危思安

8、微创新的魔力

【案例】丰田汽车曾经刮起的美国旋风

9、每一位员工都是创新的力量

【案例】孔祥瑞的创新之道

10、创新要关注客户体验

【案例】可口可乐曾经的可口不可乐

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