组织发展专家 领导力教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《组织发展》 《情商领导力(Genos情感智能)》 《教练型领导力》 《教练式高尔夫®向下管理》 《情景模拟沙盘领导力》 《员工绩效管理与辅导》
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
沙盘模拟-促进跨部门协作(版权课)(1天)

2021-05-02 更新 150次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
  • 课程背景
    每一个国家新选出来的每一位政治领导者代表国家的总统一位领导者(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、乐趣和政治局势中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地和其它有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家(其它小组)斡旋达成共同目标。 过程中联盟会形成、终止和重组,但在每位政治领导者五年任期结束之前, 所有国家必须成为真正的国家联盟。
  • 课程目标
    1.促进跨部门间的有效沟通 2.应用双赢/多赢思维来驱动所有部门间的合作 3.增进信任 4.提升大我格局 5.资源的有效运用 6.促进内部客户服务意识
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者:经理/总监
  • 课程大纲

    课程大纲:

    (一)课程背景与规则

    (二)团队建设:

     1.各国元首推选及国歌创建

     2.各国形象展示

    (三)模拟联合国沙盘推演:第一年-第五年,共五轮

    (四)复盘与共创

     1.沙盘推演复盘

     2.跨部门协作迷你工作坊

    课程标签:沙盘模拟 跨部门协作

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