组织发展专家 领导力教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《组织发展》 《情商领导力(Genos情感智能)》 《教练型领导力》 《教练式高尔夫®向下管理》 《情景模拟沙盘领导力》 《员工绩效管理与辅导》
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
高绩效员工辅导技能(1天)

2021-05-02 更新 145次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    生产制造行业 服装鞋包行业 快消品行业 家居建材行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    很多管理者处在恶性循环中:我太多工作做了我需要分配工作我没有时间去教他们,或告诉他不要重复错误我自己来做吧,省时省力多现在我的工作更多了。 把自己的工作做到极致,只能是一个优秀员工;帮助他人把工作做到极致,才是优秀的管理者。 辅导下属,对管理者而言显得越来越重要。
  • 课程目标
    1.明晰辅导的概念和流程 2.了解不同情景下辅导类型、原则和流程 3.掌握辅导的基本技巧 4.运用不同的辅导模型的原则辅导员工,帮助员工获得成长,提升团队能力和绩效
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中高层管理者:经理/总监
  • 课程大纲

              课程大纲:

    (一) 辅导概述:

    1 辅导的定义

    2 辅导的时机

    3 辅导类型

    4 辅导者的角色定位–教导者?引导者?启发者?

    (二) 辅导基本技巧:

    1 辅导中应用的技巧–聆听、提问、反馈和建设性地挑战

    2 辅导技巧练习

    (三) 成功型辅导:

    1 成功型辅导的概念

    2 成功型辅导的定义

    3 成功型辅导基本原则

    4 成功型辅导流程和技巧

    5 GROW模型

    6 成功型辅导演练

    (四) 绩效改善辅导:

    1 绩效改善辅导的概念及意义

    2 如何进行绩效改善辅导

    3 绩效改善辅导的流程

    4 绩效改善辅导技巧

    5 案例分析

    6 绩效改善辅导演练


    课程标签:绩效辅导

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