组织发展专家 领导力教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《组织发展》 《情商领导力(Genos情感智能)》 《教练型领导力》 《教练式高尔夫®向下管理》 《情景模拟沙盘领导力》 《员工绩效管理与辅导》
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
打造高绩效团队--团队发展工作坊(1~2天)

2021-05-03 更新 176次浏览

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  • 所属领域
    其他
  • 适合行业
  • 课程背景
    相较于团队成员个人成长,团队整体的成长对团队、组织的绩效推动作用不可相提并论,尤其是核心管理团队的转型对组织绩效、可持续发展真可谓四两拨千斤。 工作坊融合组织发展、团队教练、团体动力、纵向领导力、竞值领导力、心理学等理论与工具,结合团队实际需求定制化设计,运用访谈、团队诊断、团队共创等方式赋能管理团队,进而打造高绩效团队,引领导团队、组织从优秀迈向卓越。 工作坊结束后结合行动学习、一对一高管教练、领导力课程学习以及定制化个人发展计划,加速团队成员的成长。
  • 课程目标
    1.理解团队、高绩效团队等核心概念。 2.识别团队发展的优先项。 3.共创可行性行动方案。 4.促进团队信任、融合和团队领导力行为转变
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高级管理团队/事业部管理团队/集团二级部门管理团队
  • 课程大纲

    课程大纲(结合团队实际情况定制):

      议程样例一:

    (一)搭建团队

    (二)各有各精彩

    1)挑选意象卡

    2)团队成员分享(过去、现在、未来)

    3)小结

    (三)理解团队

    1)团队

    2)高绩效团队

    3)团队发展阶段测评与反馈

    (四)迈向卓越

    1. 团队发展优先项

    2. 团队发展行动方案

    (五)回顾总结


    议程样例二:

    (一)搭建团队

    (二)团队PK活动

    (三)理解团队

    1)团队

    2)高绩效团队

    (四)迈向卓越

    1)团队发展钻石模型

    2)团队诊断-当下状态

    3)团队诊断-未来状态

    4)团队发展策略-九宫格

    5)团队发展行动方案

    (五)回顾总结

     


    课程标签:高绩效团队 团队发展

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