高级管理咨询师、培训师导师。高级营销策划师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业管理》、《人力资源管理》、《狼性团队》、《人际沟通与冲突管理》、《目标管理与执行力》、《团队协作与沟通管理》、《TPM全面生产维护实战训练》、《大客户销售实战技巧》、《企业文化与团队建设》、《激励艺术》、《朗行营销》、《企业现场、办公6S/7S现场管理》。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
大客户销售实战技巧培训课程大纲

2019-11-28 更新 941次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    52个训练目标

    62套实战技能(策略、话术、动作)

    模块一客户分析

    了解大客户销售的基本概念

    理解大客户的运行方式

    理解大客户的潜规则

    熟练收集客户信息与市场信息

    能够定位目标客户

    初步进行区域市场的营销规划

    描绘大客户组织结构(画图+口试)

    规避关系冲突的方法(口试)

    客户信息和市场信息的方法(笔试)

    适宜客户的漏斗筛选法(口试)

    区域市场规划知识(口试)

    模块二产品展示

    理解客户接触产品的逻辑

    把握多角色的客户利益

    能够向客户有效地介绍产品

    掌握产品呈现的技巧

    客户接触产品渐进方式(口试)

    客户内部多角色利益诉求(口试)

    产品介绍的渐进策略(笔试+口试)

    通过互动话术引入产品(口试)

    1分钟产品介绍、FABE话术(口试)

    产品宣传资料的呈现(演练)

    产品介绍类PPT的运用(演练)

    生动产品展示的技巧(演练)

    模块三接近客户

    掌握跨越“前台障碍”的技巧

    能够识别客户内部角色

    通过多种策略强化客户记忆

    掌握快速初次约见的技巧

    了解拜访礼仪

    掌握有效拜访的整套动作

    跨越“前台障碍”的电话话术(口试)

    确认客户内部关键人物的方法(口试)

    完善客户信息的动作(笔试)

    强化客户记忆的整套动作(演练)

    快速约见客户的方法(口试)

    拜访礼仪(笔试)

    有效拜访的整套动作(笔试+演练)

    模块四培养关系

    理解培养客情的社交规则

    掌握感动客户的必杀技

    掌握宴请客户的规范和话术

    掌握给客户送礼的潜规则

    掌握为客户帮忙的方法

    掌握接待客户来访的整套动作

    能够利用展会进行关系拓展

    有效利用转介绍的关系编织关系网络

    培养客情的社交规则(笔试)

    感动客户的方法(演练)

    宴请客户的程序和方法(演练)

    宴请期间询问客户私人信息的话术(口试)

    给客户送礼的潜规则(笔试+演练)

    为客户帮忙的方法(笔试)

    接待客户来访的整套动作(笔试)

    利用展会进行关系拓展的方法(口试+演练)

    利用朋友关系的方法(笔试)

    编织客户关系网的方法和潜规则(笔试)

    模块五需求挖掘

    了解客户的购买动因

    掌握“侦探”客户现状的方法

    明确购买的适用条件

    掌握询问需求信息的方法

    对特殊的需求动因敏感

    善于借用行业人脉拓展业务

    客户的购买动因(笔试)

    “侦探”客户现状的方法(口试)

    购买的适用条件(笔试)

    询问需求信息的话术和动作(口试+笔试)

    求证需求信息的话术(口试)

    特殊的需求动因(笔试)

    借用行业人脉拓展业务的方法(笔试)

    模块六促成交易

    明确“进攻”方向

    能够抓住客户的购买兴趣点

    明确关键人物的个人利益

    掌握消除购买障碍的方法

    判断客户的购买信号

    利用整合策略推动客户购买

    掌握投标竞争策划掌握商务谈判的技巧

    向客户“进攻”的策略(笔试)

    客户的兴趣点(笔试)

    激发客户购买欲望的话术与动作(演练)

    满足关键人物个人利益的动作(演练)

    消除购买障碍和反对意见的方法(口试)

    辨别购买信号,并积极响应(笔试+演练)

    推动客户购买的六大武器(笔试)

    操作竞标的方法(笔试+演练)

    商务谈判的话术与动作(演练)

    模块七客户管理

    掌握合同执行的流程

    能够进行客户满意度管理

    掌握账期管理的方法

    能够有效进行危机处理

    掌握售后客户关怀的方法

    能够分类管理客户

    合同执行跟踪的基本要求(笔试)

    客户满意度管理的方法(笔试)

    应收款催要的方法(演练)

    危机处理的操作规程(笔试+演练)

    售后客户关怀的方法(笔试)

    分类管理客户的规则(笔试)

    通过分类管理推进业务(口试)

    模块八精益营销

    与客户建立战略合作关系

    能够培养代言人体系

    能够挖掘老客户的购买潜力

    掌握快速复制成功经验的方法

    能够利用会议营销树立品牌

    掌握拓展销售渠道的方法

    能够进行营销策略创新

    与客户建立战略关系的策略(笔试)

    培养代言人的基本方法(笔试)

    开发老客户的方法(笔试)

    复制成功案例的方法(笔试)

    利用会议营销树立品牌的方法(演练)

    各类销售渠道(设计院、系统集成商、施工单位、经销商等)之特征(笔试)

    拓展各类销售渠道的方法(演练)营销创意(口试)

    课程标签:销售技巧、大客户销售

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