《借风口，促转型》企业转型培训课程大纲-喻旭培训课程-名师网

所属领域

企业战略 > 企业变革
适合行业

生产制造行业家居建材行业教育培训行业通信行业其他
课程背景
课程目标

通过宏观+微观角度分析目前互联网行业，理解互联网时代下的新商业模式，通过案例分享、交流、研讨，企业管理者给企业把脉，找寻传统企业进入契机以及进入方法。
课程时长

一天
适合对象
课程大纲

时代下的互联网+ 互联网+的历史演进
互联网+的企业机遇与挑战
互联网+的定义
理解“+”的左右侧
互联网+的新形态互联网+，涌现的新商业模式
互联网+之下，构建四新企业从品牌、制造、服务到流通
研讨
传统商业价值在哪里？
是否创造出革命性商业思想？
重营销还是产品？
全用年轻人？
企业互联网+
必须知道的5大思想支柱
一个案例看懂互联网思维
体验/连接/社交/长尾/价值
策略
市场切入的4种打法
判形势，选打法
--时机选择
--专注价值
--策略选择
研讨
分享您的企业类型、进入时机、选择的策略类型
互联网+的企业应用
全网渠道，平台卖货（天猫/京东/……），微商渠道，人人卖货
粉丝经营，从关注，到用户再到客户，成为粉丝；
极致产品，全流程体验打造，让用户尖叫；
商业模式，4大模式建立；
产业B2B,从消费到产业打造
创客组织，快速、扁平、爽！

课程标签：企业战略、企业变革

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