零售店销售痛苦: 1、员工不愿意开口 2、技工不懂销售 3、员工销售能力差 4、容易把客户得罪 5、销售员态度不积极 6、员工对产品了解不透测 7、老板在店销售好 ,不在销量下滑 8、前台销售和车间技师不能很好配合 9、只卖低价产品,高利润产品不会销售 10、只会报价格,顾客一还价,不知如何应对? 这些景象在店内时常发生,该怎么解决?零售店在扎实技术的基础上,如何提高销售?这……
汽车后市场风起云涌,如何打造一支强有力的团队很重要。作为团队领导者的个人能力及人格魅力对团队的打造起着至关重要的作用。汽车后市场门店团队打造有别人500强企业,我们有着显著的行业特点。本次课程从门店个人领导力入手,抽丝剥茧,教会您如何打造一支符合行业特点属于汽车后市场专有的门店团队。
汽车后市场规模越来越大,车子保有量越来越高,可是门店利润却越来越低,经营也越来越困难,为何?有些人叫苦连天,有些店铺却异常红火,在“艰难的市场环境下”,为什有些店铺经营特别好? 很多店铺也在不断尝试新的出路,增加轮胎品牌、增加洗车项目、增加机油项目、增加快保项目……可是项目增加了,但却卖不动,仓库里多了一堆库存,怎么办?门店的利润向谁要? 《门店就该这么干》还你一个真实的门店利润增长源泉。不仅给……
经销商渠道的开发是所有轮胎从业者必须面临的重大课题。好的经销商能够为产品迅速打开当地市场起到很重要的作用。可是随着市场竞争的白热化,优秀经销商资源越来越有限,很多资源被国际一线品牌抢占。在这种情况下如何找到好的经销商,如何培养自己的优秀经销商渠道,显得尤为重要。本课程为轮胎行业量身打造,开启轮胎行业经销商渠道开发与管理的新篇章。
汽车后市场风起云涌,作为经销如何打造一支强有力的业务团队很重要。经销商团队,因为规模相对较小、通常以贸易模式存在,在团队打造等方面有着其特殊的一面。作为团队领导者个人能力及人格魅力起着非常重要的作用,本次课程我们从个人领导力入手,抽丝剥茧,教会您如何打造一支符合轮胎行业特点的经销商团队。
店长是店铺管理的核心所在。一个好的店长在一定程度上决定着店铺的经营状况,在汽车后市场目前缺乏很多优秀的店长,其原因有很多,部分原因是很多店长是由技术人员提拔,技术很好,但在管理上会有欠缺;还有可能是行业职业化程度不高,对于店长的培养还不足。本课程我们将结合店长实际工作,打造金牌店长。
互联网风口:意味着猪都能飞起来 赢利模式:让猪飞得更久更安全 互联网的冲击已经震撼到每一位传统行业从业者,从某种意义上讲几乎不存在传统行业,因为在今天似乎所有的企业都必须跟互联网亲密接触,触电是这个时代必须。 借用两句话开启今天的话题: 这是一个最坏的时代:所有的行业被互联网搅得不得安宁,因为颠覆总会带来阵痛。 这是一个最好的时代:互联网让生意越来越简单,因为沟通是生意的开始。 所以我……
TBR轮胎市场何去何从?面对新的经济环境,零售商该如何突变?在销售占比中车队比例越来越大,如何开发车队并服务好车队,是摆在每一个经营者面前的课题。系统学习车队开发与管理,将会为经营者带来更好的集团客户。
新形势下的大客户管理助力商业精英打造精英管理团队 互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上,甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时,我们的大客户该怎样管理?面对着那些可能决定着企业命运的大客户,该有怎样的思维与方法进行管理? 这是一个最坏的时代:在互联网冲击下,所有的客户关系正在被重新定义 这是一个最好的时代:客户关系从传统的甲乙双方转变成了相互平等的伙伴关系