中国管理与营销领域实战派的问题解决专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    策略类课程: 《有机营销体系构建与运营》、《变革转型期营销思维与创新》 营销类课程: 《区域市场拓展》、《渠道运营管理》、《产品分销》、《优势营销策划》、《销售技巧》、《大客户营销》、《精益营销》、《OKCT竞争营销》、《体验营销》、《关键时刻服务》、《商务谈判》。 经营管理类课程: 《阿米巴经营》、《门店经营》、《领导力》……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
盈在终端——门店销售人员体验营销技能

2019-05-17 更新 342次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明显;作为店铺店长或店员,其门店营销能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。同时,根据客户的需求和发展需要,体验营销已大行其道,转变门店经营观念,主动应变是决胜终端的必由之路。 根据权威调查,以体验营销为基础,一个优秀的店长所管理的店铺能够提升店面营业收入的50%,以店长为首的门店人员体验营销技能是门店业绩提升的关键! 本课程根据零售店铺实际运作,从体验营销角度,系统地诠释了门店业绩提升的销售经营技巧,并在课程中通俗易懂地大量采用来自一线的店铺实战案例,将系统、实效地为职业店铺人员提升销售业绩提供强力的支持和帮助。
  • 课程目标
    掌握体验营销门店销售全流程,系统性的营销技巧,促进门店业绩提升; 让学员把握门店体验营销销售细节,了解日常门店营销经营的内涵,树立信心; 通过理论讲解、情景再现、互动交流,潜移默化地掌握新经济时代体验营销技巧;
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    零售终端经理、店长、督导、营业员等
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一讲:门店营销模式演进与门店人员角色定位新认识
    1.门店营销模式演进与功能定位变化
    零售营销模式演进
    门店功能定位新变化
    2.门店销售人员的积极心态、角色定位与职责
    门店销售人员应具备的积极心态
    门店销售人员的分工与角色定位
    门店销售人员的基本职责要求
    了解客户
    引导需求
    推荐产品
    异议处理
    达成交易
    售后服务
    门店销售人员应聚焦门店业绩提升的关键技能
    引导提高进店人数
    提高顾客成交率
    提高顾客成交平均单价
    提高顾客购买产品数(量)
    案例分享:《通信门店从传统“玻柜式”向“货架式”转型的启示》
    第二讲:门店体验营销概述
    1.体验营销基本涵义
    体验营销的定义
    体验营销的6E组合
    体验营销的实质
    体验营销的特点
    体验营销的六种基本体验形式
    体验营销应用借鉴
    2.基于顾客价值创造的体验销售行为模式
    引发顾客兴趣
    引导顾客参与
    激发顾客共鸣
    促进成交
    推荐相关产品或服务
    其他告知内容
    案例分析:《宜家的体验式营销》
    第三讲:门店完美体验营销十二步——之一:引客进店
    1.顾客为什么进店
    2.制造进店的“诱饵”
    3.从听觉上吸引顾客
    4.从视觉上吸引顾客
    5.体验式营销角色演练
    第四讲:门店完美体验营销十二步——之二:如何接待留住顾客
    第五讲:门店完美体验营销十二步——之三:如何寻机识别顾客
    第六讲:门店完美体验营销十二步——之四:利用价值塑造吸引顾客
    第七讲:门店完美体验营销十二步——之五:吸引顾客体验
    第八讲:门店完美体验营销十二步——之六:拉近与顾客的感情
    第九讲:门店完美体验营销十二步——之七:如何打探顾客需求
    第十讲:门店完美体验营销十二步——之八:如何处理顾客异议
    第十一讲:门店完美体验营销十二步——之九:如何快速成交
    第十二讲:门店完美体验营销十二步——之十:如何向顾客附加推销
    第十三讲:门店完美体验营销十二步——之十一:如何提高顾客忠诚度
    第十四讲:门店完美体验营销十二步——之二:如何完美处理顾客投诉
    第十五讲:Q&A

    课程标签:战略规划 | 销售技巧 | 规范化管理

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