知名企业讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.企业持续发展和员工的职业生涯管理 2.基于胜任素质模型的招聘和面试技术 3.目标管理与绩效管理 4.基于胜任素质模型的培训需求调查及实施 5.优化团队匹配模型,高绩效团队建设 6.基于性格分析基础上的有效沟通技巧 7. 卓越领导与团队激励 8.  管理才能训练 (Management Training Progra……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业岗位胜任素质模型构建培训课程大纲

2020-01-13 更新 18次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 集团管控
  • 适合行业
    电力能源行业 商超零售行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    了解岗位胜任素质模型在人力资源管理中的重要应用 学习建立胜任素质模型的方法、步骤及注意事项 通过胜任素质模型整合企业的人力资源管理系统 逐步建立支撑企业持续发展的岗位胜任素质模型
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中高层经理、主管、人力资源专业人员等
  • 课程大纲

    一、胜任素质模型的引入

    讨论:你们企业如何选择项目经理或销售代表?

    绩效好的员工和一般的员工有何区别?

    3.企业的核心竞争力和素质模型

    4.员工素质对业绩影响的调查研究案例:

    5.员工素质模型和企业人力资源管理体系

    二、什么是岗位素质模型

    1.岗位素质模型的定义

    2.冰山理论-素质包含的内容

    3.不同种类的岗位素质模型

    4.职位类别岗位素质模型

    案例:某著名公司岗位素质模型

    三、建立岗位素质模型的方法

    1.标杆比较法/问卷法/专家意见法/行为事件访谈法

    2.角色扮演:行为事件访谈

    3.访谈数据的分析和练习

    4.结构化面谈-FBEI

    5.人才(心理)测评方法

    6.建立岗位素质模型的流程

    7.如何创建胜任素质模型库

    四、岗位素质模型在企业管理中的作用

    1.案例:岗位素质模型和员工职业生涯规划

    2.案例:岗位素质模型和招聘选拔体系

    3.案例:岗位素质模型和培训需求及管理体系

    4.案例:岗位素质模型和绩效评估

    5.讨论:岗位素质模型在本企业的应用

    五、在企业引入岗位素质模型

    1.讨论:在企业引入岗位素质模型的好处及可能碰到的困难

    2.其他企业的经验教训

    3.分组讨论设计岗位素质模型的计划

    课程标签:企业战略、集团管控

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