于彬彬
课程
企业分配激励体系顶层设计培训课程大纲
2019-11-12 更新 390次浏览
一、适应性分配体系四要素
1、薪酬分配四个理念（分多少）
2、薪酬分配体系四个层次（分什么）
3、薪酬分配的九个依据（怎么分）
4、适应性分配体系的四个标准（适应性）
二、分配激励体系问题诊断
1、诊断比吃药重要
2、企业可能存在的十二个问题
3、分配激励存在的四个问题
4、分配激励的四个原则
5、员工激励的三个层面
三、工资体系设计
1、薪酬设计流程九步法（JSC）
2、岗位价值评估
3、薪酬结构设计
4、薪酬机制设计
5、人力成本控制
6、个人所得税筹划
四、团队激励机制设计
1、销售人员激励
2、研发人员激励
3、高管人员激励
3、项目人员激励
4、年终奖金分配
五、长期激励
1、利润分享计划
2、员工股权激励计划
课程标签：人力资源、培训体系
