思维训练专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《问题分析与解决》 《创新思维训练与方法》 《系统化思考与目标管理落地》 《高效思维导图职场应用训练》 《舌尖上的力量—公众表达实战训练》 《捷思妙言—结构化思考 · 形象化表达》 《结构性思维—思考更清晰 · 表达更准确》 《逻辑思考,完美表达—TED演讲技术训练》
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    0元/天(参考价格)
TED演讲技术训练 ——逻辑思考·完美表达

2019-04-23 更新 412次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    TED是“科技、娱乐、设计”(Technology,Entertainment,Design)的缩写。TED演讲为何能够风靡于全世界乃至中国,是因为它提供了一个开放式的平台,以一种独有的表现形式吸引着各行各业的演讲爱好者,并在看似没有标准的情况下引导着人们去思考,传递着闪光且有价值的思想与精神。 人们不缺少智慧,但如何能够真切的表达自己的思想是需要智慧的。一个好的演讲,会有很好的带入感,它能调动听众和观众的生命体验。这种体验进而会触动他们的听觉、视觉、味觉、感觉,甚至是对整个人的完整思考。而TED是通过严谨认真的设计,去真正传递值得传递的观点,有说服力的观点,只要你遇到这样一个舞台,它就是你的TED了。 开设TED演讲技术训练这一特色课程的初衷就是以一种行动指南的方式,从一个思考者和学习者的角度出发,以经典的TED演讲作为样本来展开讨论,从而帮助人们发现并挖掘出他们心中的真实想法。 每一个人的生命体验都是独特且不可代替的,无论是他们准备演讲稿时候的“煎熬”,演讲前紧张的发抖,抑或者是演讲时候忘词的尴尬,这些都是必须经历的真真切切地成长过程。
  • 课程目标
    ●熟练掌握TED演讲的基本原理和基本方法,梳理逻辑,优化思路,提升公众表达力; ●透过学习与运用TED演讲技术,提升思考与表达呈现技巧,在任何沟通中都可以简洁明了表达自己的观点,让对方听得舒服,听得明白; ●了解好演讲都是设计出来的!懂得如何运用左脑定桩,右脑填内容,来设计组织表达内容; ●让你在用幻灯片等书面形式讲解时,使读者或观众感受到结构化的内容逻辑,迅速使演讲表达内容直指人心! ●练就出口成章!瞬间整理思路的本领!
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理者、企业内训师、高潜员工、主管、企业全员
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:什么是TED

    1.TED关键三要素

    2.TED演讲三遍学习法

    3.为什么要学习TED思维

    第二讲:如何让你的演讲打动人心

    一、值得传播的观点

    二、从“为什么”开始

    三、如何从TED中学习

    1.捕捉演讲者内容的精髓,分析其如何构思并表达

    2.注意演讲者的措辞、提问的频率以及演讲者的语调

    3.关注各种设计元素,包括幻灯片、视频及道具的运用

    第三讲:演讲内容打动人心的秘密

    一、确定主题:明确你要“传播的观点”和你的“角色定位”

    1.G的重要性:有良心,负责任

    2.TOPS原则

    二、构思讲稿:观点是脊柱,论点是肋骨,论据是血肉

    1.论:以终为始,结论先行

    情景模拟:天差地别的工作汇报

    2.证:纵向结构,以上统下

    现场演说:令人意外的演讲主题

    3.类:逻辑清晰,归类分组

    情景模拟:品类繁多的家庭采购

    3.比:横向关系,演绎归纳

    综合演练:繁杂的工作任务如何理出头绪

    三、编排故事:“英雄之旅”是最基础的故事讲述模式

    1.演讲中最常用的4类故事

    2.最具杀伤力的3种故事

    3.三步一故事—轻松策划故事

    3W2S原则

    背景+情节+结论

    实战演练&拓展训练:新闻播报+创意故事接龙

    四、把握关键:口号、开场白、过渡与结尾

    1.开场——精妙开场,异曲同工

    1)错误开场的典型案例

    2)常见的错误开场白

    3)开场白设计的管理学原理

    4)开场白设计的3个原则:“181”原则&利他性原则

    5)精妙开场的8种方法

    实战演练&拓展训练:管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习

    2.收尾——豹尾神功,画龙点睛

    1)结尾失败的典型案例

    2)结尾不当的7种表现

    3)设计结尾的管理学原理

    4)科学结尾的4个原则

    5)精妙收尾的9种方法

    实战演练&拓展训练:角色扮演+挑战性对抗练习

    五、调动情绪:语言技巧与非语言技巧完美配合

    1.框架力之一——时间结构

    1)按照时间顺序组织你的表达内容

    案例演示:媒体的演进

    a何时运用时间结构:身处压力时、制定计划时

    b时间结构应用导入

    现场演练:名人堂——帮名人答记者问,危机时刻,镇定自若!

    2)框架力之二——空间结构

    a按空间顺序组织你的表达内容

    b何时运用空间结构:

    c形象方式思考的听众,大型话题,让表达瞬间高、大、上!

    c空间结构应用举例

    现场演练:介绍你的企业,让客户倍增好感

    3)框架力之三——三角结构

    a按照事物的不同方面组织你的表达内容

    b何时运用三角结构

    c三角结构应用举例

    现场演练:胡歌金鹰艺术节获奖发言

    4)演讲者技巧——金钥匙

    a锻炼声音

    b姿势与动作

    c表情和眼神

    六、善用工具:用与不用的艺术

    七、其他准备:优秀的演讲重视每一个细节


    课程标签:职业素养、演讲口才

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