2019-08-14 更新 470次浏览
第一讲:偏向虎山行(骑虎能下稳如泰山)
一、当众讲话紧张的典型案例
二、当众讲话紧张的几种表现
三、引起紧张的原因分析
四、紧张的管理学原理
1.条件反射原理
2.墨菲定律
五、适度紧张和过度紧张
六、应对紧张的11种方法
实战演练&拓展训练:视频互动+分组练习
第二讲:我知我是谁(如鱼饮水自知者明)
一、人际交往的有声名片
二、自我介绍架构桥梁
1.黄金30秒
2.TOP四原则
三、介绍他人栩栩如生
四、人物介绍3大技巧
1.集中发力
2.感情演绎
3.典型案例
五、人物介绍正确顺序
实战演练&拓展训练:典型创意自我介绍和介绍他人案例演绎
第三讲:一鸣要惊人(精妙开场异曲同工)
一、错误开场的典型案例
二、常见的错误开场白
三、开场白设计的管理学原理
四、开场白设计的3个原则
1.“181”原则
2.主宾原则
3.利他性原则
五、精妙开场的8种方法
实战演练&拓展训练:管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习
第四讲:有故事的人(精彩故事魅力无穷)
一、为什么要学会讲故事
二、演讲中最常用的4类故事
三、最具杀伤力的3种故事
1.快乐的故事
2.悲伤的故事
3.感动的故事
四、三步一故事—轻松策划故事
1.3W2S原则
2.背景+情节+结论
五、应该讲那些故事
六、如何讲好故事——七何公式
实战演练&拓展训练:新闻七何播报+创意故事接龙
第五讲:意犹更未尽(豹尾神功画龙点睛)
一、结尾失败的典型案例
二、结尾不当的7种表现
三、设计结尾的管理学原理
四、科学结尾的4个原则
1.强化主题
2.突出重点
3.提炼思想
4.促进行动
5.精妙收尾的9种方法
实战演练&拓展训练:角色扮演+挑战性对抗练习
第六讲:信手就拈来(勤思多练出口成章)
一、即兴讲话的场合
二、即兴讲话的特点
三、即兴讲话的准备
1.资源库的建立
2.资源库的运用
3.即兴讲话思维训练
1)一思主题
2)二思观点
3)三思观点
4)四思现场
4.即兴讲话技巧训练
实战演练&拓展训练:立体思维训练+金线串珍珠练习
第七讲:稳握金话筒(大方得体神采风扬)
一、主持讲话从容不迫
1.活动主持
2.会议主持
3.主持台词章法分明
1)开场词
2)衔接词
3)结束语
4.主持技巧现场演绎
5.颁奖答谢酒宴祝词
实战演练&拓展训练:角色扮演+挑战性对抗练习
第八讲:我是演说家(张口就来至高境界)
一、万能公式踌躇满志
二、张口就来轻松自如
1.思维模式搭建
2.模式间轻松转换
3.升级模式
三、当众讲话20忌
四、当众讲话8大策略
课程总结与提炼分享
课程标签:职业素养、办公技能