2019-04-26 更新 353次浏览
课程大纲
第一讲:调试心态——意志力
一、当众讲话的4大原则
1.突破心理
2.语言具体
3.条理清晰
4.表达感受
二、当众讲话的应用场景
1.自我介绍
2.观点类汇报
3.活动类祝词
4.劝说类发言
5.号召类激励
6.即兴演讲
三、当众讲话面临的五大障碍及对策
1.紧张恐惧,要训练:调试心态——意志力
2.缺感染力,要训练:身手不凡——表达力
3.逻辑混乱,要训练:用脑思考——思维力
4.运用不当,要训练:脚踏实地——行动力
5.控场不力,要训练:以人为本——关系力
四、当众讲话稳定心态的建立
1.直指内心紧张的3个核心根源
2.调试紧张的8种心理放松方法
3.增加稳定心态的4种训练方法
4.演讲心态的八字箴言:态度亲和、立场坚定
五、实战训练环节——演讲者8大必备核心信念
1.老师带领
2.小组练习、团队呈现
第二讲:身手不凡——表达力
一、从容大方的台风呈现
1.自信眼神
2.灵活手势
3.稳定台步
4.得体着装
二、语言生动的5大利器
1.讲述事实:案例讲解
2.五觉景象(视听嗅味触):案例讲解
3.巧用比喻:案例讲解
4.列举事例:案例讲解
5.魔力声音:音量、语调、重音、停顿
三、实战训练环节
1.表演五觉,代入体验:小组演练,团队公开呈现
2.魔力声音,代入场景:老师带领,小组对练
第三讲:用脑思考——思维力
一、自我介绍
案例讲解:画面介绍法
1.场合应用
1)工作式自我介绍
2)公众场合自我介绍
实战训练:工作汇报——两人对练,小组演练,团队公开呈现
二、观点类汇报
案例讲解:“总分总”金字塔结构
1)三点结构的4个顺序
2)证明观点的5种论据形式
3)包装观点的3个法则
实战训练:工作汇报——两人对练,小组演练,团队公开呈现
三、活动类祝词
案例讲解1:酒宴祝词的发言结构
案例讲解2:开场主持的发言结构
实战训练:活动场合发言——两人对练,小组演练,团队公开呈现
四、劝说类发言
案例讲解:演绎论证标准式、常见式结构
实战训练:说服力主题训练——两人对练,小组演练,团队公开呈现
五、号召类激励
案例讲解:魔术公式结构
实战训练:激励主题训练——两人对练,小组演练,团队公开呈现
六、即兴演讲场景应用
案例讲解:即兴演讲的3种结构
实战训练:2分钟即兴演讲,上台演练
第四讲:以人为本——关系力
一、当众讲话的环境要素
1.聚拢听众
2.光线充足
3.空气清新
4.避免活动
5.讲台清爽
二、当众讲话的PPT辅助
1.PPT在演讲中的角色
2.当众讲话型PPT特点
3.PPT讲解5步法
4.演讲辅助PPT设计5要素
三、当众讲话的人员要素
1.关注听众的4种大脑语言
1)视觉型
2)听觉型
3)动觉型
4)数字型
2.有效互动的8种互动技巧
3.从容应答现场提问
1)建立沟通的5步应答法
2)巧妙扭转异议的3F处理法
第五讲:脚踏实地——行动力
一、实战训练环节——汇报演讲
1.各组选题、设计演讲
2.小组演练
3.团队PK
4.点评反馈提升
5.下一步行动计划
行动学习Me-We-Us——提炼与总结
课程标签:职业素养、演讲口才