酒店管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队执行力》、《酒店细节管理》、《酒店运转及管理》、《酒店收益管理》 《非财务人员的财务管理》、《酒店全面预算管理》、《酒店成本费用体系建设》、《生活服务业增值税的筹划》、《酒店的运转和管理》、《酒店税务筹划讲课大纲》、《如何让企业管理更文化》、《酒店的收益管理》、《选育用留人才的法则》、《卓越销售团队建设与管理》、《职业化团队打……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
非财务人员的财务管理

2019-06-17 更新 505次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 非人力资源
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识 强化现金流意识,提高资金运作效率 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法 学会通过财务报告分析、评价企业经营水平和财务状况,了解资金流动、使用情况,及时发现存在的问题; 学会从财务的角度来看问题,能有效的保障企业整体的生产、经营活动正常高效率的运作。
  • 课程目标
    用生动且深入浅出的方式,系统介绍中西方财务管理知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务管理的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象,让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。 财务管理对于一个企业的重要程度不言而喻,对于企业来说,既要开源,又要节流,还要提高资金运转速度,提高利用率,投资是个问题,融资也是个问题。财务管理对于每一个企业来说,都是生死存亡的关键。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    非财务经理的财务课程主要针对: 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员
  • 课程大纲

    课程特点:

    专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂

    紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效

    跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终

    专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

    1.日常工作中的六个财务问题

    2.会计六要素

    3.财务管理的语言

    4.财务管理的理念

    5.财务管理的工具

    6.财务管理的业务程序

    7.业绩评价

    8.预算的编制与评价

    9.投资项目的财务评价

    10.成本费用控制

    11.资本机构的筹划

    12.财务管理的细节

    13.案例及分析


    课程标签:人力资源、非人力资源

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