互联网盈利模式/供应链管理/移动互联网时

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    营销类:《引爆核营销》(畅销书参与及课程讲师)、《面对面顾问式销售技巧》 互联网类:《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、《互联网+物流》 变革管理:《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
移动互联网时代物流管理培训课程大纲

2019-09-10 更新 86次浏览

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  • 所属领域
    仓储物流 > 物流管理
  • 适合行业
    航空客运行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    如今,在全球经济放缓,工业进入4.0的年代,国内人口红利的优势消失,企业经营艰难,成本的降低将继续成为企业管理的头等大事。多年来成本不断上升,唯独物流成本不断下降,对于制造企业来说,如何找到更好的管理模式,如何有效控制风险的前提下,降低物流成本,是企业物流成本的管理成为一个有效的体系平衡,燕鹏飞老师结合15年的物流管理经验,总结出一套资源外包及管控的方法论, 帮助企业有效提升盈利能力
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、2015-2016中国物流业发展最新动态(1小时)

    全民电商、微商给物流管理的带来的影响

    中国物流企业盘点(合同物流、零担网络、快递网络、特种物流)

    电商物流盘点(顺丰电商、菜鸟、百世电商、越海电商)

    2016年物流企业发展新趋势

    二、企业物流管理的几个重要工作(2小时)

    1)物流部门企业中应该扮演角色

    2)物流部门的组织架构设计及分工

    3)企业物流管理的几种模式分析

    4)高效企业物流的几点注意

    三、企业物流管理技能分享(2小时)

    1)成本管理

    ●运输成本构成

    ●仓储成本

    ●配送服务成本构成

    2)企业物流管理外包及考核

    3)物流信息化的几点建议

    4)电商物流深度分析

    5)物流风险管理

    四、未来物流行业发展趋势(2小时)

    1)平台化物流

    2)顺丰的产品化策略

    3)智能配送

    未来物流预测

    http://www.mingshi51.com/jiangshi-1ccwl.html

    课程标签:仓储物流、物流管理

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