互联网盈利模式/供应链管理/移动互联网时

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    营销类:《引爆核营销》(畅销书参与及课程讲师)、《面对面顾问式销售技巧》 互联网类:《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、《互联网+物流》 变革管理:《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》
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物流产品创新与解决方案设计培训课程大纲

2019-09-10 更新 428次浏览

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  • 所属领域
    仓储物流 > 物流管理
  • 适合行业
    生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    物流行业发展趋势1小时

    移动互联网的爆发给传统物流企业的影响

    移动互联网时代供应链发生了哪些变化

    转型升级中必须要注意的几个问题

    案例分析:2015顺丰互联网转型失败的核心原因

    物流企业未来发展五大趋势

    聚焦物流环节:互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等

    二、物流产品管理与创新2小时

    产品管理的几个原则

    产品设计的互联网思维

    物流创新的用户思维

    鼓励创新的有效激励

    案例分析:顺丰的产品管理

    案例分析:成熟企业的产品创新推动

    三、解决方案设计3小时

    何为解决方案

    解决方案成功的前提

    需求详细调研确认方法与工具

    结构化方案设计

    效益分析与差异性评估

    项目管理与实施风险控制简述

    谈判及合同成交交接、项目管理简介

    团队方案简报与陈述技巧

    案例分析:十大行业物流解决方案,电商物流及传统物流解决方案分析,(运输、仓储、仓干配)

    http://www.mingshi51.com/jiangshi-1ccwl.html

    课程标签:仓储物流、物流管理

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