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    《终端营销实战技巧》 《品牌创新与精确定位》 《快速提升销量与品牌》 《新产品策划与上市推广》 《市场营销系统实战培训》 《攻心销售技巧》 《经销商开发与管控》 《经销商经营突围》 《电话销售技巧》 《终端系统营销突破》 《终端导购员实战技巧》 《中小企业品牌赢法》 《如何一个优秀的经销商》 《打造能征善战的……
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深度营销与深度分销实战技巧

2019-07-08 更新 226次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、了解深度营销与分销的理论体系 2、了解深度分销模式的构成 3、掌握深度分销的操作规范 4、学会利用深度分销的管理工具 5、提升销售管理的技能
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    营销总监、销售总监、市场总监、大区经理、省区经理、区域经理、业务代表、市场部和销售部相关人员
  • 课程大纲

    第一讲:深度营销概述
    一、什么深度营销
    二、深度营销的理论基础
    三、深度营销销的基本思想
    四、深度营销的三个基本转变
    五、深度营销的难点和成功关键点
    六、深度营销的核心策略点
    第二讲:深度营销——区域市场确立
    一、市场背景了解
    二、区域市场的分类
    三、公司在区域市场中的竞争地位
    四、区域市场是不是适合深度分销模式
    第三讲:深度分销——渠道重组
    一、经销商在深度分销模式中的定位
    二、分销商在深度分销模式中的定位
    三、经销商的选择
    五、提高经销商的质量
    五、经销商谈判中难点解析
    六、经销商调整过程中的注意事项
    七、厂家、经销商、分销商战略联盟体的建立
    第四讲:深度营销——终端操作策略
    一、终端类型和级别划分
    二、铺市目标的设定
    三、铺市时间进度的安排
    四、铺市政策的制定
    五、不同终端网点的铺市策略
    六、铺市的操作步骤及办法
    七、铺市的管理办法
    第五讲:深度营销——渠道实效推广
    一、渠道促销活动的开展
    二、终端媒体化推广
    第六讲:深度营销——深度分销管理
    一、深度分销的管理组织
    4、主要的管理制度
    二、经销商的管理
    三、终端巡访管理

    课程标签:销售技巧 | 电话营销 | 品牌战略

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