-
所属领域
通用管理 > 管理技能
-
适合行业
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
-
课程背景
日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。”
日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。
号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言:“我成功的法宝是《孙子兵法》。”
在商业时代,以前是大鱼吃小鱼,而今是快鱼吃慢鱼,巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手?如何用最经济的模式赢得巨大收益?本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析,让千古军书变成商战指南。
课程目的是启迪商战思维,善用兵法智慧,去赢得更大的市场。
-
课程目标
-
课程时长
半天
-
适合对象
经销商与企业董事长、总经理和营销人士
-
课程大纲
■兵法奇书孙子兵法
孙子兵法的地位与评价
■精于庙算营造胜势
上兵伐谋-——制定战略目标体系
五事七计——统筹分析,确定经营目标
多算胜.少算不胜——科学预测
悬权而动——捕捉机遇,果断决策
择人而任势
■践墨随敌出奇制胜
践墨随敌——市场观念
致人而不致于人——掌握商战主动权
以迂为直——后发先至
正合奇胜,不可胜穷——以创新取胜
进而不可御者,冲其虚也——开发空白市场
■兵者诡道商战妙用
诡道十二法
涂有所不由,军有所不击——全局观念
兵无常势,水无常形——应变意识
战胜的原则与驾驭风险
未雨绸缪防患未然
商战中的战胜对手的13种具体方法
■上下同欲无敌团队
孙子兵法中的团队观点
激发团队活力的方法
修炼将道提升魅力
优秀将领的素质结构与修炼
【课程形式】
兵法观点+经典案例+商战启示
课程标签:通用管理、管理技能